就業(yè)新取向 商學院就業(yè)指導或重大調整(2)

　　而對現(xiàn)在的MBA畢業(yè)生來說，他們當中已經(jīng)有相當一部分把目光投向了創(chuàng)業(yè)企業(yè)，非盈利機構，和其他一般不太會來參與學校招聘的中小企業(yè)上面。很多畢業(yè)生非常關注生物技術，醫(yī)療保險，私募基金，風險投資，小的對沖基金，和一些互聯(lián)網(wǎng)和技術類的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。斯坦福有超過半數(shù)學生甚至放棄原本是典型的MBA畢業(yè)生的就業(yè)選擇，比如進入麥肯錫，波士頓咨詢集團，摩根斯坦利等國際化大咨詢公司的機會。塔克商學院29歲的畢業(yè)生NeerajaBhavaraju在讀MBA之前是麥肯錫的咨詢師，畢業(yè)之后她選擇了在一家為慈善和企業(yè)構筑公司責任的非營利機構工作。她的想法和斯坦福的許多學生不謀而合，在投行或者咨詢界的工作或許能充分體現(xiàn)自己的能力，但對很多人來說并非是內心的真正追求和最終職業(yè)理想。MBA學生的就業(yè)選擇在很大程度上體現(xiàn)出了非物質層面的追求和夙愿。

　　沃頓商學院就業(yè)指導中心的經(jīng)理Cutler說，這一趨勢其實是多方面造成的，一部分是前一陣金融危機的后遺影響，一部分是新生代的就業(yè)取向的轉變，還有的原因就是現(xiàn)在MBA學生的背景越來越多元化，導致就業(yè)選擇的多樣化。斯坦福就業(yè)管理中心的主任PulinSanghvi意識到，由于就業(yè)市場的細化加上學生群體需求的多樣化導致了原先商學院就業(yè)指導所提供的幫助或服務不再適應大多數(shù)學生的要求。這些變化也迫使商學院就業(yè)辦公室的就業(yè)開拓也做出了重大調整。芝加哥booth商學院增加了幫助學生聯(lián)系去做訪問公司的項目，聘請專人開拓新的就業(yè)分類和細分市場，以期望與成千上萬的世界各地的小規(guī)模企業(yè)掛鉤建立聯(lián)系。沃頓商學院由25人組成的就業(yè)指導團隊分出6人專門拓展并建立與中小型企業(yè)的聯(lián)系。塔克商學院在其不同的校區(qū)同時進行就業(yè)開拓，包括美國東西海岸和拉丁美洲地區(qū)。