6月22日，淅川縣電業局召開同業對標專題工作會議，對2014版同業對標新指標體系進行宣貫，要求按照新的同業對標指標體系，掌握指標的定義、計算方法和統計口徑，以新標準推進管理水平不斷提升。

　　2014版縣供電企業同業對標指標體系修訂后體系結構與省公司指標體系保持一致，采用了“業績對標+管理對標”的基本框架體系，業績對標設置體現了“一強三優”明確導向，管理對標指標則緊密結合農電整體素質提升工程。

　　該局針對新同業對標體系，制定了提升同業對標水平的措施。一是通過同業對標的抓手作用，使管理精益化、標準化水平不斷提高，并向標桿單位學習，找出在管理流程、管理方法上亟待解決的問題，不斷優化和改進，使管理水平不斷提升；二是重視典型經驗的總結，注重在實踐中學習、應用；三是對一些涉及面廣、牽涉部門多的指標綜合統籌考慮，加大對指標的深入分析和分解，從而采取有力措施來不斷提升指標水平；四是細化同業對標小指標，明確目標任務，落實責任部門，實行目標考核，并要求相關部室重視并做好溝通交流和協調工作，確保實現既定目標任務。(賈劉英)