“2010年7月，宛城大地高溫悶熱。我們五六個同事窩在狹小的變電站高壓室內(nèi)，處理開關(guān)柜故障，雖然是晚上，但汗珠還是順著安全帽沿往下淌，工作服像水洗過一樣，從晚上11點(diǎn)一直干到第二天凌晨5點(diǎn)多。最多的時候，我們一周經(jīng)歷了4個這樣的夜晚。”4月29日，在南陽供電公司的勞模先進(jìn)座談會上，面對著2010年以來的各級勞模、技能專家代表，全國五一勞動獎?wù)芦@得者郭躍東深情講述著他的工作經(jīng)歷。
郭躍東是南陽供電公司檢修試驗工區(qū)的一名檢修專責(zé)，他4年申報專利96項，其中72項專利獲得國家專利局授權(quán)，先后獲得河南省“十大能工巧匠”、河南省五一勞動獎?wù)隆⑷珖逡粍趧营務(wù)碌葮s譽(yù)。
2010年以來，南陽供電公司獲得市級以上個人榮譽(yù)的有55人，其中榮獲國家級榮譽(yù)的有2人，省部級榮譽(yù)的有11人。創(chuàng)下南陽之最！
誠如郭躍東所說，“自己能夠榮獲這么多、級別這樣高的榮譽(yù)，是因為我們這里有培植勞模成長的土壤。”
注重平臺搭建，一大批“領(lǐng)跑者”脫穎而出
一個團(tuán)隊的發(fā)展，需要一個凝聚人心的響亮口號；一個組織的發(fā)展，需要一種信仰的力量；一個單位的發(fā)展，需要一種健康文化的引領(lǐng)。
這種文化的具體表現(xiàn)是什么？那應(yīng)該就是勞模的精神。
近年來，南陽供電公司緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，始終堅持“兩個一手抓”的總體思路，秉承“勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干”的理念，讓勞模精神引領(lǐng)發(fā)展，讓勞模成為“風(fēng)向標(biāo)”。
一個單位的核心價值體系，脫離不了意識形態(tài)的引導(dǎo)。面對供電區(qū)域面積大、供電服務(wù)人口多的現(xiàn)實，南陽供電人不能閑，因為安全、穩(wěn)定、發(fā)展、轉(zhuǎn)風(fēng)、變革等任務(wù)異常繁重，加上地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快，大家沒有閑的條件，工作任務(wù)會逼著你向前走。“在南陽供電公司，勞模已經(jīng)成為了一種文化的積累與沉淀，他們是幕后的英雄，是整個集體集中體現(xiàn)出來的一種精神。”南陽供電公司總經(jīng)理張立慶告訴記者，“公司干部職工近年來歷經(jīng)援湘抗冰、援川抗震、宛西抗洪、服務(wù)保障特高壓南陽站建設(shè)、服務(wù)保障南水北調(diào)移民遷安和電力線路遷建、服務(wù)保障第七屆全國農(nóng)運(yùn)會等急難險重任務(wù)考驗，彰顯了干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干的“南電鐵軍”風(fēng)范。”
在南陽供電公司，職工之中形成了一股眾人劃槳開大船的奮進(jìn)氣場。“南陽供電職工們崇尚勞模，崇尚先進(jìn)，對勞模、先進(jìn)有敬重之心，而不是猜忌、嫉妒、拆臺。職工們心態(tài)健康，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍濃烈，對先進(jìn)有著與生俱來的崇敬心態(tài)。”該公司黨委書記倪萬立說。
一系列措施為勞模的成長提供了肥沃的土壤：
——營造勞模文化氛圍，激發(fā)職工成長成模。公司通過各級新聞報道員隊伍，大量采寫勞模的先進(jìn)事跡，在新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳報道，并利用企業(yè)文化室、文化長廊、職工文藝活動等介紹勞模生平，宣傳勞模事跡，弘揚(yáng)勞模精神，增強(qiáng)勞模榮譽(yù)感。
——搭建勞模催生平臺，幫助職工成才成模。開展以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)的勞動競賽活動，激勵職工學(xué)習(xí)知識、選拔優(yōu)秀技術(shù)人才。堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)和難點(diǎn)，廣泛開展勞動競賽和技術(shù)比武活動，并把活動的過程做成勞模引領(lǐng)職工學(xué)習(xí)、普遍培訓(xùn)、切磋技藝、共長才干、標(biāo)桿引路、比學(xué)趕超的歷程。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，組織開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動、女職工建功立業(yè)活動、工人先鋒號創(chuàng)建活動以及廣泛的技術(shù)比武、勞動競賽等活動，職工通過這些系列活動，充分展示自身能量，實現(xiàn)人生價值，使職工切實感到事業(yè)有干頭，人生有盼頭。
——完善評選機(jī)制，選出勞模。在這里，先進(jìn)是“天然去雕飾”，評先進(jìn)不是“抓鬮”、也不是領(lǐng)導(dǎo)的賞賜、更不是輪流坐莊。每到評先時，只看是否干得好、群眾是否認(rèn)可，沒有人情照顧。評選程序采取班組推薦、群眾討論認(rèn)可、基層班子審核把關(guān)、公司黨政工班子聯(lián)席會議審定，經(jīng)公示后確定。因此，在這里勞模概念得到延展和升華，不僅包含“戴帽子”的勞模，也包含“不戴帽子”的勞模，共同組成了南陽供電的生力軍。
“讓想干事者有機(jī)會，能干事者有舞臺，干成事者有榮譽(yù)，閑言碎語自然就會遁跡。”——倪萬立如是說，也是南陽供電公司職工的心理感受。
在這里，崇尚勞模已成為“風(fēng)向標(biāo)”。勞模形成了“責(zé)任面前應(yīng)有我，干事面前該有我，發(fā)展面前當(dāng)有我”的良性發(fā)展格局。
在這里，一批“領(lǐng)跑者”脫穎而出，有全國電力行業(yè)技術(shù)能手、國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專家的孫更；有國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專家，并以他的名字命名的河南省電力公司勞模技能專家工作室的杜巖偉；有擅長通過油氣化學(xué)監(jiān)督手段和方法對設(shè)備絕緣狀況進(jìn)行綜合分析、判斷，查找設(shè)備各種潛伏性故障的吳冷；有草根發(fā)明家之稱的錢金輝……他們分別獲得全國五一勞動獎?wù)隆⒑幽鲜‰娏緞趧幽７丁⒑幽鲜‰娏尽敖韼浇ü?biāo)兵崗”、河南省百名職工技術(shù)英杰等榮譽(yù)。
重視榜樣力量，帶動更多職工成為企業(yè)“脊梁”
榜樣就在大家的身邊，如何讓更多的職工跟上甚至超越這些“領(lǐng)跑者”，讓更多的職工成為企業(yè)發(fā)展中的“精兵強(qiáng)將”？
南陽供電公司大力宣傳勞模的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，形成先進(jìn)典型引領(lǐng)示范的機(jī)制，通過勞模技能專家工作室、“師徒結(jié)對”、“工人先鋒號”等活動載體，在公司上下創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，充分發(fā)揮勞模傳幫帶的作用，有效提高職工的生產(chǎn)、技能、管理水平，充分調(diào)動、激發(fā)職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，激勵公司廣大干部職工向勞模學(xué)習(xí)，立足崗位建功立業(yè)，在公司上下進(jìn)一步唱響“勞動光榮，勞模偉大”的主旋律。
公司組織對國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專家孫更的宣傳，在檢修試驗工區(qū)形成一種“比學(xué)趕超”的工作和學(xué)習(xí)氛圍。在一系列的學(xué)習(xí)活動中，多次參加各類業(yè)務(wù)大賽，掌握業(yè)務(wù)知識優(yōu)勢的孫更，將技能傳授給同事，同事之間團(tuán)結(jié)互助，互通有無，比學(xué)趕超，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)技能的全面提升。
同事吳海波說起孫更，滿是感激之情：“我剛到電力系統(tǒng)不久，每當(dāng)我有不清楚的問題請教孫更師傅，他總是一遍又一遍耐心的教導(dǎo)，用理論聯(lián)系實際的方法解答，直到我完全弄懂為止。他覺得重要、難懂的知識點(diǎn)，還會主問我有沒有不清楚的地方，需不需要進(jìn)一步講解。跟著他，我學(xué)到了很多，不僅是專業(yè)知識，還有為人處事的原則，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度……”。“在一次技能競賽前夕，我有一個問題始終沒有弄透徹。當(dāng)時已經(jīng)晚上10點(diǎn)多了，我打通了孫更師傅的電話，他二話沒說，讓我去他家，一直畫圖、寫公式為我細(xì)細(xì)講解，直到我弄懂走出他家的大門，已經(jīng)是深夜1點(diǎn)了……”最終吳海波在2013年省公司變電檢修專業(yè)技能競賽中取得了個人第一名的好成績。
以杜巖偉名字命名的河南省電力公司勞模技能專家工作室，以無言的宣傳效果，凝聚了職工強(qiáng)大的向上力量。工作室的技能專家們跟青年員工一對一簽訂了“師徒合同”，將自己的“絕招”、“絕技”、“絕活”毫無保留地傳授給他們，使青工們的理論知識和實踐操作能力得到雙提升，大大縮短了成才周期，很快就能在工作中挑大梁、擔(dān)重任，在眾多職工中脫穎而出，為他們今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
工作室的勞模技能專家雖然崗位不同，但他們的精神卻一以貫之：從不因困難而退縮，從不因艱苦而放棄，用辛勤汗水換來南陽電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。青年員工邵麗動情地說：“在工作室中每一天，我都有新的體會，不僅是對專業(yè)技能知識，更是對勞模身上愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神，這是值得我珍藏一輩子的寶貴財富。”工作室就像是播種機(jī)，它讓勞模的精神傳遍每一個角落。一個勞模帶動一個團(tuán)隊，輻射到整個企業(yè)，在成就員工自身價值的同時，也為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。
“在南陽供電公司，勞模群體的狀態(tài)就是自然、不做作、實事求是。”倪萬立說，“每位職工都意識到自己是創(chuàng)先爭優(yōu)舞臺上的主角，公司上下形成了‘一心想成事’的主動意識，踏實敬業(yè)‘崗位顯價值’的務(wù)實理念，精益求精‘全力創(chuàng)品牌’的不懈追求，風(fēng)正勁足‘和諧一家人’的良好氛圍。”
握拳聚合力，聚沙能成洲。在一批愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)的勞模先進(jìn)引領(lǐng)下，近年來，南陽供電公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、電網(wǎng)發(fā)展有序推進(jìn)、經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化、供電服務(wù)品牌彰顯，在加快南陽城市建設(shè)，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不缺位，有作為，為加快建設(shè)大美南陽、活力南陽、幸福南陽作出了貢獻(xiàn)。
弘揚(yáng)勞模文化，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展傳遞正能量
勞模文化是勞模精神的延伸。用勞模事跡教育人，用勞模言行影響人，人人學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模，讓勞模精神開花結(jié)果，這正是企業(yè)選樹勞模、弘揚(yáng)勞模精神的意義所在。
南陽供電公司結(jié)合當(dāng)下正在開展的群眾路線教育實踐活動，在公司開展“勞模精神集中宣傳”活動，大力弘揚(yáng)勞模文化，為企業(yè)發(fā)展不斷輸入正能量。
搭建宣傳勞模事跡的平臺。以勞模思想激勵職工，用勞模精神引領(lǐng)職工，為公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)。召開“榜樣在身邊”公司勞模先進(jìn)座談會，倡議全體職工“學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模”；聯(lián)系報社、電視臺等社會媒體，做好公司勞模的對外宣傳，擴(kuò)大公司勞模的社會影響力，充分展現(xiàn)公司職工的良好精神風(fēng)貌；借助企業(yè)文化展廳，開辟勞模專欄，講解勞模事跡，展現(xiàn)勞模精神，進(jìn)一步擴(kuò)大勞模的感召力，形成謀求發(fā)展有功，爭當(dāng)勞模光榮，學(xué)習(xí)勞模時尚的濃厚氛圍。
“作為勞模，不但要自己進(jìn)步，還有義務(wù)帶動更多的人共同進(jìn)步。”國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專家、南陽市勞動模范杜巖偉說。
他這樣說也是這樣做的。他把自己的過硬本領(lǐng)毫無保留地傳授給大家，帶出了10多名大學(xué)生、研究生徒弟，幫助他們提高實際操作能力，為企業(yè)培養(yǎng)了大批技術(shù)骨干。
在大紅花的映襯下，蘇常寶喜上眉梢。他坦言，能當(dāng)選省公司技能專家，多虧了孫更的言傳身教，自己才能干一行愛一行。
“早期看孫更在做QC，寫論文，參加技能競賽，自已還不理解，心相玩那些‘虛’的干什么？還不如實實在在的把工作完成好。自從他成為南陽供電公司最年輕的“雙師型”人才，并被河南省電力技術(shù)院聘為技能專家后，我的思想有了觸動，開始向?qū)O更學(xué)習(xí)。‘孫專家’跑的太快，現(xiàn)在已成為國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專家，我要加快進(jìn)度追趕。” 蘇常寶說出了自已的心里話。
在南陽供電公司有一項“大安全”綜合周例會制度，通過周例會向公司干部職工通報公司情況，覆蓋安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、職工成長等多個方面。公司黨委認(rèn)為，公開透明、公道正派，是做思想政治工作的最有效辦法。在南陽供電公司，只要是有關(guān)職工切身利益的事情，必然要召開黨政聯(lián)席會、職工代表大會，民主決策。推先推優(yōu)要過支部大會關(guān)，干部選任首先要過民主測評關(guān)。正是這樣一系列健康的機(jī)制，形成內(nèi)趨力，推動了南陽供電人凝心聚力、奮勇前行，為勞模繁衍培育了土壤。南陽供電人心相通、情相融、力相合，一件事情安排下去，沒有推諉，沒有怨氣，一順溜兒走到底。
“勞模威信高、影響力大、號召力強(qiáng)，身教勝于言教。我們充分依靠勞模的影響力和積極作用，讓勞模從‘亮點(diǎn)’到‘亮片’，打造新型勞模幫帶模式，創(chuàng)造了互學(xué)、互幫、互促的良好環(huán)境。”張立慶說。
為了發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，該公司成立了以勞模個人名字命名的“勞模技能專家工作室”。勞模工作室在杜巖偉的帶領(lǐng)下，在管理方式、工器具革新、新技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域開展科研創(chuàng)新，先后獲得省公司科技成果2項、群眾創(chuàng)新勞動競賽成果4項，QC成果18項，授權(quán)專利71項。這些成果源于生產(chǎn)，用于生產(chǎn)，最大限度實現(xiàn)了電網(wǎng)不間斷供電，每年增供電量3000多萬千瓦時。
一個勞模帶動一批勞模，一批勞模匯成巨大動力，帶動更多的人投身企業(yè)發(fā)展洪流，這是勞模文化蘊(yùn)藏的巨大能量，也是企業(yè)向著更快更好目標(biāo)邁進(jìn)的助推器。
南陽供電公司黨委一班人深深明白，勞模文化建設(shè)的根本目的是讓人生活得更美好，讓公司和電網(wǎng)發(fā)展的更美好，讓人與人之間、人與自然之間更加友好和諧地相處共生，更加積極向上。
在南陽供電公司，勞模文化并不是“擊鼓傳花”式的短期行為，在勞模精神指引下，它經(jīng)久彌新，百釀陳香。
后記：
一家地市級供電公司，自2010年以來，2人榮獲國家級榮譽(yù)，11人榮獲省部級榮譽(yù)，42人榮獲地市級榮譽(yù)。“勞模群體”何以出現(xiàn)？
記者通過采訪，種種現(xiàn)象表明，南陽供電公司“勞模群體”的產(chǎn)生與河南省電力公司以建設(shè)堅強(qiáng)河南電網(wǎng)、運(yùn)營高效河南公司、提升供電保障能力、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和南陽市堅持以高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范市建設(shè)的背景緊密相關(guān)。近年來，南陽供電公司始終堅持“一手抓大事要事、一手抓規(guī)范管控”的總體思路，在服務(wù)省公司和市委政府“兩個大局”中發(fā)展自己、錘煉隊伍、提升素質(zhì)，在破解難題中凝聚共識、凝聚合力、凝聚正氣，公司保持了持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢和好氣勢。在如火如荼的電網(wǎng)建設(shè)過程中，涌現(xiàn)出了“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者孫更、郭躍東；在公司邁向新臺階的進(jìn)程中，涌現(xiàn)了河南省勞動模范獲得者騫豫浩，國家電網(wǎng)公司勞動模范獲得者張翮，河南省電力公司勞動模范、河南省五一勞動獎?wù)芦@得者毛越等。
近年來，南陽供電公司結(jié)合自身實際，創(chuàng)造了“挖選樹育推”五字工作法，為“勞模群體”的再生產(chǎn)提供了堅實的組織保障。相關(guān)專家表示，研究宣傳南陽供電公司“勞模群體”現(xiàn)象對于進(jìn)一步豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵、深入推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)、全面提升南陽供電系統(tǒng)軟硬實力具有積極作用，將對南陽甚至全國精神文明建設(shè)有重要的借鑒意義。（張曉東 王濤）
