一個時期以來,淅川縣電業局依照“重在持續、貴在做實、成在統籌”的總體要求和“轉風為先、務實為上、持續為重”的工作思路,突出農電“1331”和“121”工作重點,強化誠信履責意識,加快規范管控,注重效益提升,生產經營穩健提升。
始終堅持“安全第一、 預防為主、 綜合治理” 的工作方針,鞏固安全工作基礎,提升安全管理水平。截止2013年11月30日已累計安全生產7639天。一是打造堅強電網。完成2012年和2013年農網升級工程;配合南陽供電公司完成淅川(西)220千伏輸變電工程;建成投運毛堂35千伏輸變電工程,結束毛堂鄉沒有變電站的歷史;推進城北區、城南區、九重鎮電網完善工程,做好程洼110千伏輸變電工程前期準備,大力服務新區建設;收官庫區電力復建工程,為內安移民和庫區群眾提供可靠供電。二扎實開展“安全管理提升”活動。從“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”四方面著手方案的制定,一級抓一級,層層抓落實,從思想上和工作上達到了管理提升的目的。三是認真開展安全生產標準化達標評級工作。積極開展自查自評,特別是為提高基層站所安全管理水平,配置一批智能安全工器具柜,提升了工器具管理水平,確保達到安全生產標準化達標條件。四是開展“兩票”專項行動。根據市公司新“兩票”管理規定的要求,淅川局迅速行動,舉辦“兩票”和“三種人”培訓班,針對“兩票”開展重點檢查,發現問題,立即糾正,有效遏制“兩票”違規現象。五是精心組織安全大檢查。按照“誰主管誰負責”的原則,制定安全大檢查重點內容提綱,分11個專業組,在全局范圍內全面、全員、全過程、全方位的開展安全大檢查。六是深入開展反違章專項行動。按照市公司反習慣性違章的統一部署,強化施工現場安全管理,通過“三張照片”記錄每個施工作業現場和施工人員行為,有效遏制施工現場習慣性違章行為的發生。七是扎實做好迎峰度夏(冬)。做實做細工作方案,實現負荷預測、方式安排與度夏工程的有機結合。度夏前和度夏期間完成5個35千伏變電站的改造,改造或新建6條10千伏線路,實現城區手拉手供電。度夏期間,沒有出現一臺配變電壓器燒毀的情況,也沒有出現大面積停電現象。目前,正在對全縣電網、特別是配網做進一步的診斷和完善,同時制訂相關工作方案,為做好迎峰度冬和春節保電工作打下堅實基礎。
做好整體素質三年提升工程的收官。2013年開展了“隊伍、管理、設備三項提升年”活動,把整體素質三年提升工程方案細化到每一項具體的工作中,以隊伍素質提升、管理水平提升、設備水平提升為主線,助推企業整體水平躍上新的臺階。每月出一次簡報、召開一次例會,確保活動可控在控,扎實開展,各項工作收到了實實在在的效果。二是多措并舉提高經營管理水平。強化目標管理,推行績效管理,每月進行一次工作總結,每季度進行一次考核,做好工作的過程監控;以實行預算管理為重點,加強財務管理;進一步推進營財對接,實現電費結算中心日核算數據共享,達到財務、營銷每日電量、電費、線損等數據三明白,并最終實現財務預算的每日依收控支預控體系。將財務管理貫穿到工程管理和安全生產管理中,規范生產經營行為,引導各項工作之間的協同配合,確保工作目標的達成。三是強化營銷管理,提升服務水平。進一步完善業擴報裝流程,全部納入營銷MIS管理;推進遠抄、集抄系統,完善抄表中心建設,實現遠抄、集抄系統六大功能;對營銷MIS和95598系統進行升級,建成所有電力客戶全方位檔案,全網絡流轉;分級、分區核算線損和電量、電費,形成日報,實現電量、電費、線損核算的透明化運轉;做好營業普查、集查工作,提升優質服務水平。采用局班子包鄉鎮、機關中層包臺區的方式,扎實開展營銷信息系統普查和錄入工作,取得了初步成效。四是加強供電所標準化建設和臺區綜合治理,夯實工作基礎。認真開展作業組織專業化和營配分離工作,在城區、金河區域,以及香九厚區域設立了配電分中心,涉及6個供電所的轄區。其它11個供電所內部按組織專業化要求組建了專業化隊伍,設置了“一長三員”并成立了配電班、營銷班和服務班。鞏固好香九厚區域移民新村和新型農村社區高標準配網建設成效,以點帶面。目前這項工作開展得扎實有效,將最終帶動農電整體水平大幅提升。
大力推進科技進步先進縣創建工作?萍纪度胫鸩教岣,依靠科技進步,建設堅強電網,所有變電站已全部實現了“五遙”、雙電源供電;無人值班工作已在東南部和城區兩個重要區域推廣,并且已實現調控合一;編制了《中低壓配電網建設技術規范》,提升配電網建設的標準化水平;大力應用科技成果推廣項目,變電站實現了主變節能化、開關無油化、綜合自動化;升級了調度自動化系統,實現了優化調度、和諧調度、平安調度、協同調度;應用無功優化控制系統(AVC),實現了主網無功補償裝置的自動控制;依托“SG186”工程,大力推進企業信息化建設,建立了“縱向貫通、橫向集成”的一體化信息平臺,實現了各種業務系統的應用集成;建成了覆蓋全局所有部門、所站及集體企業的光纖環網,網絡覆蓋率達到100%,主要數據通道實現了千兆鏈接,保證了省、市、縣三級數據交互對接。10月25日,省公司工作組蒞臨我局調研科技進步先進(縣)供電企業創建工作,對我們的工作給予了充分肯定。
深入推進用電信息采集工作,建設配網調控運營系統。淅川局在借鑒兄弟單位經驗的基礎上,對現有的信息系統進行整合,利用省公司推廣應用遠抄系統這一機遇,通過對遠抄系統進行拓展開發形成了配網在線監控系統,并以此為核心,以GIS地理系統為平臺,實現了配網在線監控系統、95598客戶服務系統、營銷MIS系統、GPS車輛定位系統與GIS系統的兼容集成,形成了配網調控運營系統,實現了配網數據實時采集、在線監控和異常預警,大大提高了配網搶修服務和運維管理水平。元至11月份,我局綜合線損率由3.88%降為2.31%,供電可靠率由99.8%上升為99.93%。
一年來,淅川局從領導干部到普通員工積極轉變思想觀念,大力改進工作作風,重在抓落實、抓具體、抓突破,使多項工作亮點紛呈?萍歼M步先進縣建設得到省公司認可;以推進用電信息采集工作為契機,建設了配網調控運營系統,得到市公司領導的充分肯定;利用營銷MIS上線的機遇,進一步規范了電量電費電價問題;利用PMS上線的機遇,進一步規范了安全生產管理;在大電網進一步堅強的同時,配網堅強程度和管理水平得到了大幅提升;營業信息采集和錄入、安全管理水平提升、供電所標準化建設、臺區綜合治理等工作都進行得有聲有色?偟膩碚f,2013年淅川局無論是思想層面的觀念和作風,還是生產經營層面的軟件和硬件,都整體向前邁進了一大步,整體素質三年提升工程取得了較好的收官。
當前電網企業內外部形勢正在發生快速而又劇烈的變化,外部環境、內部運營均面臨嚴峻考驗。和合攻堅,時不我待。淅川局將認真貫徹落實省、市公司的各項指示精神,嚴格執行省、市公司的各項決策部署,主動適應“大營銷”、“大檢修”帶來的變化,加強學習、順應轉風、強化協同,堅持自信自覺、清醒堅定,堅持外樹形象、內強素質,為推動企業和電網發展邁上新臺階、實現管理提升新跨越做出新的更大的貢獻!











