12月8日， 為全面深入開(kāi)展“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、做一名合格員工”大討論活動(dòng)，鄧州市電業(yè)局結(jié)合實(shí)際和中心任務(wù)，以“三抓三促”(即抓討論促氛圍、抓談心促思想、抓管理促行為)緊扣活動(dòng)主題，從三個(gè)層面有效推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)員工做合格、爭(zhēng)優(yōu)秀。

　　抓討論促氛圍，該局認(rèn)為，要讓廣大員工深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，營(yíng)造氛圍是首要任務(wù)。一方面是內(nèi)部營(yíng)造，形成黨政工團(tuán)齊抓共促格局。另一方面是外部營(yíng)造，廣邀服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員和大客戶(hù)代表集中進(jìn)行“會(huì)診把脈”，積極主動(dòng)收集意見(jiàn)和建議，從中查找影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的不良行為和不合格員工，掀起活動(dòng)熱潮。

　　抓談心促思想，談心是一個(gè)能夠讓員工獲得申述和釋放情緒的渠道。該局秉承“不談心就不會(huì)知心，不知心就無(wú)法交心，不交心就不能齊心，不齊心何談凝聚力”的人文關(guān)懷溝通方式，針對(duì)不合格員工啟動(dòng)員工輔導(dǎo)計(jì)劃，及時(shí)了解其真正原因，進(jìn)一步挖掘企業(yè)內(nèi)部和員工自身存在的深層次問(wèn)題。

　　抓管理促行為，面對(duì)員工人數(shù)多，員工責(zé)任心、職業(yè)素養(yǎng)參差不齊的實(shí)際問(wèn)題，如何管理好這支員工隊(duì)伍是該局開(kāi)展此次活動(dòng)的關(guān)鍵任務(wù)。為此，該局以大討論活動(dòng)為契機(jī)，修改和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)員工陳規(guī)陋習(xí)的監(jiān)督檢查力度，對(duì)于查出的不遵守企業(yè)規(guī)章制度的員工，采取通報(bào)批評(píng)、考核等措施予以懲處。通過(guò)用制度規(guī)范行為、按制度辦事、用制度管人的有效管理機(jī)制，鞭策廣大員工自覺(jué)養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，使該局進(jìn)一步營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。(王亞剛)