12月26日筆者獲悉,今年以來,鄧州市電業局通過“六個一”管理機制,將“大財務觀”向業務部門逐級傳導,實現從業務前端到財務端整個流程的合法合規,有效提升了會計基礎管理規范化水平。“六個一”指的是:“一套制度”構建會計基礎工作保障體系;“一條線”穿起整個預算流程,推進財務與業務協同;“一個條形碼”實現資產賬卡物實時一致;“一張簽證單”總攬工程投資造價,嚴格費用預算管理;“一套系統”推動電子檔案與紙質檔案相互補充;“一個平臺”構建會計基礎工作風險內控防范體系。(王亞剛)
12月26日筆者獲悉,今年以來,鄧州市電業局通過“六個一”管理機制,將“大財務觀”向業務部門逐級傳導,實現從業務前端到財務端整個流程的合法合規,有效提升了會計基礎管理規范化水平。“六個一”指的是:“一套制度”構建會計基礎工作保障體系;“一條線”穿起整個預算流程,推進財務與業務協同;“一個條形碼”實現資產賬卡物實時一致;“一張簽證單”總攬工程投資造價,嚴格費用預算管理;“一套系統”推動電子檔案與紙質檔案相互補充;“一個平臺”構建會計基礎工作風險內控防范體系。(王亞剛)