一個時期以來，淅川縣電業局不斷深化人、財、物集約化管理，進一步規范勞動用工、五險一金和薪酬福利管理，建立了人力資源電子檔案。

　　根據國家電網公司“三集五大”的要求，做好了勞動定員分解工作。以實行預算管理為重點，加強了財務管理；進一步推進營財對接，可望實現財務預算的每日依收控支預控體系。

　　推廣應用ERP系統，將財務管理貫穿到工程管理和安全生產管理中，規范生產經營行為，引導各項工作之間的協同配合，確保工作目標的順利達成。

　　規范了物資采購招標程序，利用ERP系統平臺，對物資管理進行規范。

　　標準化倉庫建設工作在省公司驗收評估中受好評。

　　企業的集約化管理有力地促進了企業的穩定、健康發展。

　　(張偉)