一個時期以來，淅川縣電業局不斷強化經營管理水平，加強目標管理，探索績效管理，各部門每月進行一次工作總結，每季度對生產單位進行一次考核，做好工作的過程監控。

　　積極適應“三集五大”體系建設，精心編制了“三集五大”體系建設操作方案，得到了省市公司批復。

　　根據“三集五大”要求，對組織機構進行了部分適應性調整，整合成立了鄉鎮供電所管理部、綜合服務中心、配電中心(配網搶修指揮班)等新機構。對電網規劃業務進行整合，深化營銷農電一體化，原農電管理部分職能歸屬營銷部管理。

　　圓滿完成了國網公司組織的兩年企業管理提升工程，連續兩年榮獲全省綜合管理標桿。

　　及時、有效地宣貫了國家電網公司發布的4批共計360項通用制度，全力確保廣大干部員工掌握通用制度。

　　榮獲河南省現代化管理成果二等獎，獲得省質協QC成果2項、省電力公司QC成果1項、市質協QC成果3項。( 張偉 )