淅川縣電業(yè)局一個(gè)時(shí)期以來(lái)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。他們堅(jiān)持述職述廉制度，貫徹執(zhí)行“四好”班子建設(shè)百分考核細(xì)則，以制度規(guī)范行為，以機(jī)制激發(fā)動(dòng)力，依靠群眾和制度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施有效監(jiān)督。

　　嚴(yán)格落實(shí)民主集中制、“一崗雙責(zé)”和“三重一大”制度以及黨委議事規(guī)則等長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)將創(chuàng)建活動(dòng)延伸到中層領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)管理共同提高，著力塑造企業(yè)發(fā)展壯大的領(lǐng)導(dǎo)核心和中堅(jiān)力量。

　　強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。依托黨的群眾路線教育實(shí)踐和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育等系列主題活動(dòng)，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，踐行廉潔自律作風(fēng)。借助談心交心、批評(píng)與自我批評(píng)、專題民主生活會(huì)、“三亮三評(píng)”等載體，開誠(chéng)布公，對(duì)照檢查，深刻剖析查擺自身問題。不斷深化“五個(gè)一”活動(dòng)，開展“四個(gè)關(guān)愛”和送清涼到一線，送慰問到基層，送文化到班組，送溫暖到站所等活動(dòng)，堅(jiān)持深入一線開展工作，積極解決基層熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　強(qiáng)化履責(zé)意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵工作和重點(diǎn)工程進(jìn)行梳理，明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)。對(duì)內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)關(guān)鍵工作。例如“三集五大”、農(nóng)電規(guī)范劃轉(zhuǎn)、同業(yè)對(duì)標(biāo)、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造等。對(duì)外全力服務(wù)縣域重點(diǎn)工程。例如南水北調(diào)中線通水、庫(kù)區(qū)復(fù)建、“一區(qū)兩園”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展、“引丹入平”抗旱工程等，為其開辟電力“綠色通道”，積極支持縣委、政府的重大決策部署，服務(wù)好該縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，助力縣域新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持樹立正確的業(yè)績(jī)觀，突出抓好安全供電、電網(wǎng)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。截止2014年底，電網(wǎng)安全運(yùn)行突破8000天，2014年累計(jì)完成購(gòu)電量46.88億千瓦時(shí)，綜合線損率達(dá) 2.71%，供電可靠率99.9622%，企業(yè)處于穩(wěn)定、健康的發(fā)展當(dāng)中。(張偉 王浩)