連年來，社旗縣加大新農村建設力度，按照整村推進、梯次發展的原則，以扶貧開發為重點，力促新農村建設更上臺階。

　　基礎設施建設，按照路通、水通、電通、電視通、電話通和寬帶通，改廁、改廚、改圈、改院，建沼氣池的要求，實施硬化、凈化、亮化、美化四大工程，打造生態宜居家園；      

　　支柱產業建設，增加農民收入，按照一鄉一業、一村一品要求，集中力量培育煙葉、畜牧、蔬菜三大產業，以發展專業村、專業小區、專業場和專業戶為重點，壯大生產基地，形成產業優勢，達到村有支柱產業，戶有致富項目；

　　區域推進建設，以農業科技示范園為依托，在城郊、李店兩個鄉鎮建設6萬畝現代農業試驗區，實行區域推進，提升新農村建設水平。以基礎條件改善為前提，以技術服務為支撐，加快農業科技示范園、果菜套種設施農業區、林草牧養殖區、優質棉種植區、優質糧種植區、農副產品加工區和生態旅游區等一園六區建設，加快新農村建設步伐，實現新農村建設由整村推進到區域推進。

　　社會事業建設，包括四院(文化大院、科技大院、綜治大院、五保大院)、三室(黨員活動室、醫療衛生室、計生服務室)、一屋(新農村書屋)、一店(農村綜合服務連鎖店)，發展社會事業，提高農民精神文化生活水平，提升綜合服務能力；

　　精神文明建設 開展“三村三戶”評選活動，利用科技文化宣傳陣地，普及推廣農業科技知識，弘揚自力更生、敬老愛幼、家庭和美、鄰里和睦的傳統美德，培養有理想、有道德、有文化、有技術的新型農民；六是基層黨的建設，推行“三加模式”，發揮農村黨員的骨干作用和農民的主體作用，每村成立1—2個農民專業合作組織或協會，圍繞主導產業，搞好產前、產中、產后系列化服務，加快產業發展，為文明新村建設提供組織保證。

　　創新工作機制，激發干群熱情。 把競爭機制引入到文明新村創建活動中來，以機制創新為突破口，加大新農村建設力度。以扶貧開發整村推進為重點，公開競爭確定年度新農村建設試點村，在制定競爭實施方案、評分標準和考核辦法的基礎上，自上而下，逐級召開動員會，宣傳整村推進投入機制，讓農民群眾明白自己是建設的主體，正確處理上級扶持與自力更生的關系，堅定依靠自身努力搞好建設的信心，克服單純等、靠、要的消極思想，破解主體錯位缺位難題，實現由“要我干”向“我要干”的轉變，并公開舉辦了競爭演講會，經過評分、考核，確定文明新村建設重點村，帶動全縣試點村建設。

　　整合社會資源。按照集中建設、規模開發、梯次推進、示范帶動的原則，采取用途不變、渠道不亂、各記其功、成果共享的辦法，整合各類資金，集中投入，重點建設，整合扶貧開發、以工代賑、農綜開發、村村通、水利、林業、教育、衛生、計生、民政等涉農部門資金，把財政扶貧資金的100%、以工代賑資金的80%、行業部門資金的60%用于試點村基礎設施和公益事業建設。同時鼓勵群眾自籌資金，積極投工投勞，人均籌資不低于100元，用于改善基礎條件和發展生產。并且吸納社會幫扶資金，組織駐村單位、縣直部門給予項目、資金、物資及技術支持，縣四大家領導帶頭、動員縣直領導干部、鄉鎮機關干部，每人幫助試點村建沼氣池1-2座。

　　調整優化結構，促進農民增收。 產業結構調整。圍繞建設產糧大縣、生態大縣、煙葉大縣目標。在保證優質小麥和優質玉米面積，實現產糧大縣目標基礎上，大力推進“楊樹經濟”戰略，全縣累計造林28萬畝，建成綠色通道480公里；優質煙面積達到4萬畝，畝均效益達到2000元以上；棉花、小辣椒、脫毒紅薯面積分別達到20萬畝、15萬畝和25萬畝。同時，充分利用我縣被省政府確定為40個畜牧重點縣的機遇，走規模化、標準化、產業化的發展路子，使畜牧養殖加工成為帶動農民增收的有效途徑。 規模經營。因地制宜、因勢利導，圍繞林果、畜牧、煙葉、蔬菜、三粉等七大產業，利用產業化項目資金、政府貼息貸款、小額信貸資金，以建設標準化專業村、專業小區為重點，大力扶持種、養、加項目，帶動農戶增收。

　　加強技術培訓，提高農民素質。以培訓實現掌握實用技術為手段，以農民脫貧致富為目的，加大對農民的培訓力度。以縣職業中專和農村黨員培訓基地為依托，重點培訓勞務輸出型人才；以農業科技示范園科技示范基地、小區為依托，重點培訓種植、養殖能手。形成了“抓一人，帶一片；抓一片，帶一村；抓一業，帶一鄉”的倍增效應。

　　共同參與，形成合力。 立足貧困縣實際，樹立艱苦奮斗、團結協作、開拓進取的思想，把新農村建設做為展示干部形象、展示工作能力、展示工作效果的標尺，統攬農村全局。實行領導帶動、部門聯動的機制，縣“四大家”領導分包重點村，發揮示范作用；縣直單位包建試點村，簽定目標責任書，領導帶隊吃住在村，有項目或資金支持，面貌不改變，人員不撤離。幾年來的實踐證明，推進文明新村建設是一項民心工程，也是一項富民工程，更是建設社會主義新農村的有效載體。(朱春雨 焦偉濤)