南陽(yáng)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán) 全媒體通訊員 李相梧

　　方城縣按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，狠抓隊(duì)伍管理、項(xiàng)目扶持和資產(chǎn)管理，切實(shí)提高農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富能力，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

　　抓隊(duì)伍，筑牢帶富基礎(chǔ)。將選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子作為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，對(duì)軟弱渙散、能力不強(qiáng)、工作滯后的班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，采取從機(jī)關(guān)干部中派、群眾中尋、致富能手中挑、在外人才中引、離退休人員中請(qǐng)等方法，多渠道、寬視野選配村“兩委”班子成員，提高村級(jí)班子戰(zhàn)斗力，先后選配黨支部書(shū)記8名、村委會(huì)主任17名、村委會(huì)文書(shū)36名，村級(jí)組織戰(zhàn)斗力明顯提升，致富帶富能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　抓扶持，提升致富合力。對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行摸底登記，開(kāi)展扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)申報(bào)工作，對(duì)確定的3個(gè)試點(diǎn)村各給予160萬(wàn)元配套資金，鼓勵(lì)以農(nóng)村“三資”等有效利用為紐帶，因地制宜、因村因勢(shì)施策發(fā)展不同集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。積極爭(zhēng)取各級(jí)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等涉農(nóng)部門(mén)的項(xiàng)目資金3.17億元，進(jìn)一步壯大農(nóng)家樂(lè)、采摘游和農(nóng)業(yè)觀光游項(xiàng)目43個(gè)，形成支持發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大合力。

　　抓管理，提升綜合效益。在全縣開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、民主化；進(jìn)一步完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體“三資”的日常監(jiān)管，做到了資金合理使用、資產(chǎn)保值增值、資源有序利用，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展。把致富帶富情況作為村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，引導(dǎo)農(nóng)村黨支部實(shí)行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式，推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，全力盤(pán)活農(nóng)村閑置資源。全縣農(nóng)村黨支部牽頭成立農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社103個(gè)，帶動(dòng)從業(yè)人員近6000人，人均年增收1.8萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，資源綜合利用效率顯著提升。

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