南陽報業傳媒集團(全媒體記者 扈書峰 孫冰 孟新生) 在天朗氣清的明媚春日,記者來到坐落在白河之濱的市三十一小。嶄新的教學樓、溫馨的文化墻、瑯瑯的書聲、歡快的笑語……這里生機勃勃,活力充盈。2016年宛城區喜獲“全國義務教育發展基本均衡縣”;青少年讀書活動、第五屆中小學藝術活動均獲“全國優秀組織獎”;教育教學工作獲市先進單位;中招考試再創佳績,各類重點高中錄取線人數及比率在全市名列前茅;招生考試工作實現“零差錯”,被評為市高招、中招工作先進單位;“一師一優課”活動獲部級獎勵數占全市1/2,繼續保持全市第一。
加快學校建設
打造教育強區
學校建設是教育事業發展的基礎和必要條件,宛城區近年來對教育的投入力度持續加大。2016年新建并已招生的市三十一小學校正按照“辦學理念先進、學校管理科學、教師隊伍精湛、硬件設施一流”的辦學標準扎實推進、強勁發展。今年將繼續提升素質教育的實施質量,把該校打造成中心城區品牌學校,全市強校、名校。市第二實驗學校主體建筑已基本完工,后期工程正加緊施工,將于今年秋期招生。今年擬投入約兩億元新建15年制完全學校,按照“工程建設高標準、教育設施現代化、師資力量專業化,學校管理科學、育人理念先進”的目標進行建設,打造全國一流的辦學標桿。今年將投入1495萬元,建設市十九中教學樓;投入427萬元,新建黃臺崗鎮第二幼兒園、瓦店鎮第二幼兒園、金華鎮第二幼兒園;投入1219.6萬元改建、擴建14所農村學校。
推進名師工程
提升教師素養
加強校長和教師隊伍建設是學校發展的 “發動機”, 是關鍵要素。宛城區教體局加強校長隊伍建設,以省、市、區、鄉四級名校長及骨干校長評選認定和培養培訓為抓手,明確中小學校長的進步目標和幫帶措施,把核心辦學理念轉化為具體辦學行為,創新出學校的教育亮點;制訂校長培養計劃,提高校長隊伍的專業化管理水平。力爭利用3年左右的時間,打造一支政治素質好、業務能力強、管理水平高的校長隊伍。同時,強化教師隊伍建設。明確優秀教師的“四個基本要求”,即熱愛生活、熱愛學生、熱愛學習、熱愛工作。強力推進名師工程,增加省級名師的數量,擴大市級名師的規模,落實區級、校級名師的評選和培養渠道;制訂教師學習培訓計劃,讓教師的學習培訓成為常態;同時通過優質課評定、校際間教師交流學習等舉措,提高廣大教師自身素養和業務素質。強化師德師風建設。在暑期進行師德師風集中教育活動,并將教師師德與職稱晉升、評先評優相掛鉤。同時對生活不嚴謹、工作散漫、不負責任的教師,發現一個,處理一個。特別是加大對教師有償辦班的處理力度,有效遏制教師違規辦班現象,提高社會大眾的滿意度。
圍繞“立德樹人”
培養合格人才
培養合格的 “人”是教育的目的。宛城區教體局按照“人文底蘊、科學精神、學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創新”的 “六大核心素養”,要求全區學校培養身體健康、心理健康、會學習、善擔當、有創造力、能為社會作貢獻的合格的“人”。在工作中要立足“三變”。變觀念,緊緊圍繞“立德樹人”的根本要求,以培養合格的“人”為核心,關注學生“知識、技能、情感、態度、價值觀”等方面的綜合表現,關注學生未來發展,使學生能夠適應終身發展和社會發展需要的必備品格和關鍵能力。變課程,對于國家課程,學校要落實課程標準,保證各類課程的開設和學時要求;對于地方課程,學校在課時設置上要有目的、有特色,強化勞動意識、動手意識、技術運用和鉆研解決問題的能力;對于校本課程,要突出學校特色,內容豐富多樣,課程設置靈活,以學生的知識需求和能力提高為主要指向,促進學生個性發展、潛在能力展現和健全人格塑造。變作風,重點是改變教師的生活、工作、為人作風,以高尚的人格魅力感染學生,盡職盡責地向學生傳播知識技能。
搭建“四個平臺”
提高服務質量
加強局機關建設,提高服務社會、服務基層的水平和質量,是教體局著力實施和進取的方向,并采取了相應舉措:搭建“四個平臺”(教育大講堂、技能競賽場、環境評比臺、敬業服務崗),扎實推進機關建設。利用“教育大講堂”,局班子成員和股室負責人登臺上課,進一步提高局機關人員的思想素質和業務能力;設立“技能競賽場”,進行業務技能大練兵、大比武,提高機關人員服務水平和能力;設置“環境評比臺”,提高環境衛生標準,增強機關人員的文明意識;增設“敬業服務崗”,比敬業、比奉獻、比服務意識和群眾滿意度,提高局機關服務基層和廣大民眾的水平和質量。明確“十六字機關格言”(簡單做人、嚴謹辦事、珍視榮譽、敬畏規矩),警示機關人員。出臺“一個辦法”,出臺了《宛城區教體局文明股室評選辦法》,內容涉及股室衛生、人員出勤、機關學習、文明辦公、杜絕“四風”、技能比賽、工作效果等,一月評比一次,調動機關人員的工作積極性,著力建設文明高效、勤政廉政的局機關。局領導班子“以上率下”,帶領全區教育工作者務實重干,謀求事業發展。(來源:南陽日報)











