為確保10月底創(chuàng)建無(wú)執(zhí)行積案法院及年底基本解決執(zhí)行難目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，南陽(yáng)市臥龍區(qū)法院通過(guò)內(nèi)部?jī)?yōu)化組合，再次調(diào)配12名干警充實(shí)到執(zhí)行一線，加強(qiáng)執(zhí)行人員力量， 提升執(zhí)行工作質(zhì)效。

　　目前，該院執(zhí)行局和行政二庭共有執(zhí)行人員46名，其中法官10名，審判輔助人員36名，另派駐三名司法警察。在人員組合上推行團(tuán)隊(duì)辦案模式，將全體執(zhí)行人員分成七大團(tuán)隊(duì)，即執(zhí)行實(shí)施團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行裁決團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行指揮中心辦公室、執(zhí)行監(jiān)督裁決團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行信訪化解團(tuán)隊(duì)、打擊拒執(zhí)罪專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)、法警中隊(duì)。各執(zhí)行團(tuán)隊(duì)以法官為核心，按照“1＋1＋1”模式配備法官、法官助理、書(shū)記員和司法警察，形成能獨(dú)立開(kāi)展執(zhí)行工作的作戰(zhàn)單元，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力最大化。

　　在隊(duì)伍管理上注重向制度化、科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。針對(duì)人員多、管理難的特點(diǎn)，詳細(xì)制訂各團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)。明確“怎么干”，要找準(zhǔn)阻礙執(zhí)行工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵，堅(jiān)決打好主動(dòng)執(zhí)行的“整體戰(zhàn)”、清理積案的“殲滅戰(zhàn)”、失信懲戒的“威懾戰(zhàn)”、宣傳輿論的“引導(dǎo)戰(zhàn)”、素質(zhì)能力的“提升戰(zhàn)”。明確“誰(shuí)來(lái)干”，把解決執(zhí)行難作為“一把手工程”來(lái)抓，集中調(diào)配全院人力、物力、財(cái)力，全力突擊推進(jìn)；層層建立責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，形成目標(biāo)倒逼責(zé)任、時(shí)間倒逼進(jìn)度、獎(jiǎng)懲倒逼落實(shí)的工作機(jī)制。明確“什么時(shí)間干成”，把解決執(zhí)行難的路線圖和時(shí)間表，落實(shí)到每月干成什么、每周干成什么、每天干成什么上，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，義無(wú)反顧、勇往直前，堅(jiān)決打贏“基本解決執(zhí)行難”這場(chǎng)硬仗，努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義！(房松玉 丁清凌)