宛城區(qū)綜治辦副主任 李靖珂

　　主持宛城區(qū)綜治辦工作以來，注重方法、創(chuàng)新機(jī)制，著力抓基礎(chǔ)、抓措施、抓落實(shí)、抓亮點(diǎn)，育特色，取得了一定成績：基層綜治中心規(guī)范化建設(shè)上，積極參與，主動(dòng)融入，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，和宛城區(qū)委政法委的同志們一起，從工作安排部署到全面落實(shí)，用23天時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)全部完成鄉(xiāng)村兩級綜治中心規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新設(shè)置“誠信調(diào)解室”。“律師服務(wù)團(tuán)”進(jìn)基層服務(wù)群眾工作作為宛城區(qū)創(chuàng)新矛盾化解工作的重大嘗試，被新華社內(nèi)參選編，《河南日報(bào)》、《南陽日報(bào)》等多家媒體網(wǎng)站予以報(bào)道；鐵路沿線彩鋼瓦房隱患整治工作、社會(huì)治安保險(xiǎn)工作等專項(xiàng)工作在全市率先完成工作任務(wù)；在綜治培訓(xùn)中，和區(qū)委黨校聯(lián)辦“綜治課堂”，利用宛城網(wǎng)、微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)媒體，開展綜治知識(shí)培訓(xùn)，將培訓(xùn)范圍擴(kuò)大到廣大干群。

　　鎮(zhèn)平縣柳泉鋪鎮(zhèn)綜治辦專職副主任 魏雷

　　綜治平安建設(shè)重在強(qiáng)基固本，在工作中，一是建陣地。在鎮(zhèn)村綜治中心建設(shè)上，多方協(xié)調(diào)爭取，共計(jì)投入20余萬元，高標(biāo)準(zhǔn)打造鎮(zhèn)綜治中心“三室一廳”和村“兩室一學(xué)校”。二是建隊(duì)伍。為使綜治中心發(fā)揮作用，她多方考核把關(guān)，組建83人的兩支隊(duì)伍，即鎮(zhèn)村專職巡防隊(duì)和矛盾調(diào)處隊(duì)。通過實(shí)行星級考評，引入競爭淘汰機(jī)制，隊(duì)伍素質(zhì)日漸提升。在技防建設(shè)上投資27萬余元，新建12塊拼接屏模式監(jiān)控平臺(tái)1處，鎮(zhèn)村累計(jì)達(dá)到21處監(jiān)控平臺(tái)、396個(gè)探頭，實(shí)現(xiàn)縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)網(wǎng)，全鎮(zhèn)覆蓋。三是重運(yùn)行。按照規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色要求，她注重矛盾糾紛調(diào)處運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮“五老”人員(即老黨員、老軍人、老教師、老干部、老輩兒人)優(yōu)勢，調(diào)解民間糾紛。

　　內(nèi)鄉(xiāng)縣城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任 張燕

　　任綜治辦專職副主任以來，一直秉承“工作能干10分，就干12分，堅(jiān)決不打折扣”的工作理念，堅(jiān)持真用勁、真用心、真用情，扎扎實(shí)實(shí)工作。一是率先在全縣建立村、社區(qū)綜治考評和獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持一月一考核，一季度一排隊(duì)，一季度一兌現(xiàn)，極大調(diào)動(dòng)了基層工作積極性。二是技防建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制。為鼓勵(lì)村、社區(qū)加大技防建設(shè)投入力度，真正實(shí)現(xiàn)村、社區(qū)監(jiān)控平臺(tái)全覆蓋、城區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋，提高轄區(qū)居民的安全感，鎮(zhèn)里專門建立了技防建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，對村、社區(qū)按照“安裝一個(gè)攝像頭獎(jiǎng)補(bǔ) 500元，一塊顯示屏獎(jiǎng)補(bǔ) 5000元，配套建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ) 5000元標(biāo)準(zhǔn)”兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，去年一次性兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金 11萬元，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋，提高了群眾安全感。城關(guān)鎮(zhèn)連續(xù)六年被評為“南陽市平安建設(shè)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

　　西峽縣紫金街道綜治辦專職副主任 劉豪

　　作為一名基層綜治干部，以高度的憂患意識(shí)，直面困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)政治責(zé)任感，提高工作預(yù)見性，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好保安全護(hù)穩(wěn)定工作。

　　堅(jiān)持把小事辦實(shí)溫暖人心。視頻監(jiān)控是一項(xiàng)最大的民心工程，轄區(qū)211條背街小巷、屬地單位共有425個(gè)視頻探頭，劉豪除了自己帶頭值班外，每天對所有探頭調(diào)閱一遍并“問問診”，看探頭是否損壞，保證轄區(qū)視頻探頭都能正常開展工作，為公安機(jī)關(guān)有效固定證據(jù)提供破案線索近百條，最大限度地?cái)D壓了犯罪空間，街道近幾年來萬人發(fā)案率城區(qū)最低。

　　矛盾糾紛排查化解工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，遇事懂法、辦事依法、言必合法、行必守法，在大是大非面前思路清晰，做好矛盾糾紛化解工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，即使為此付出心血和汗水，也無怨無悔。

　　淅川縣西簧鄉(xiāng)綜治辦專職副主任 張素云

　　張素云今年已經(jīng)50歲了，是淅川縣西簧鄉(xiāng)這個(gè)偏遠(yuǎn)小山區(qū)的綜治干部。張素云從2000年開始從事綜治工作，在這17年中，她有過辛酸，流過淚水，有過疲憊，但她更有的是對這份工作的執(zhí)著與激情，這才成就了她今天的事業(yè)。在這17年中，張素云連續(xù)17次獲得淅川縣平安建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號，先后5次獲得南陽市平安建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號。

　　作為綜治辦專職副主任，她恪守服務(wù)之責(zé)，辦好服務(wù)之事，妥善處理好方方面面的關(guān)系。綜治工作群眾來訪較多，張素云始終堅(jiān)持“信訪無小事，事事總關(guān)情”理念，努力做到“有信必復(fù)，有訪必答”，對來訪者熱情接待，堅(jiān)持做到“五個(gè)一”，即一腔熱情、一張笑臉、一聲讓座、一杯熱水、一心解釋，使來訪群眾帶著怨氣而來，心生和氣而去。

　　新野縣上莊鄉(xiāng)綜治辦副主任 劉洋

　　為了推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好做法、好典型，宣傳社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)等工作經(jīng)驗(yàn)，劉洋積極撰寫經(jīng)驗(yàn)材料10余篇，樹立了綜治宣傳工作的良好形象。去年9月，劉洋帶領(lǐng)3名同志加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)3天，將鄉(xiāng)綜治工作檔卡資料按照新的資料體系重新分類整理，順利快速完成綜治中心規(guī)范化建設(shè)工作任務(wù)。全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛到上莊鄉(xiāng)觀摩學(xué)習(xí)。她經(jīng)常到各村走訪，到農(nóng)戶家中了解他們的治安需求，扎實(shí)掌握基層底數(shù)，對基層的治安防控、矛盾排查體系建設(shè)、平安建設(shè)、技防建設(shè)等工作進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提出意見和建議。去年上莊鄉(xiāng)共投入23萬元，對原有綜治中心進(jìn)行上檔升級，提升了綜治中心硬件建設(shè)水平，夯實(shí)了全鄉(xiāng)綜治工作基礎(chǔ)。

　　唐河縣綜治辦主任 趙玉范

　　任綜治辦主任以來，趙玉范認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，深入鄉(xiāng)村調(diào)查研究，吃透情況，抓實(shí)鄉(xiāng)村兩級綜治中心建設(shè)，規(guī)范工作制度，落實(shí)工作責(zé)任，構(gòu)筑基層綜治和平安建設(shè)工作平臺(tái)。堅(jiān)持務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并舉，在困難和挑戰(zhàn)面前勇于開拓突破，既解決問題，又打出品牌。帶領(lǐng)綜治辦同志，盡心盡力，務(wù)實(shí)拼搏，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。及時(shí)總結(jié)工作中的成功做法，探索建立嚴(yán)打常態(tài)化工作機(jī)制；建立“網(wǎng)格化”治安巡防模式；創(chuàng)新“七位一體、四級聯(lián)動(dòng)”矛盾糾紛排查調(diào)處工作方法；推行“平安建設(shè)工作日”制度，打造了一批具有唐河特色的綜治和平安建設(shè)工作品牌。先后被省委政法委、省綜治委授予“中原衛(wèi)士”稱號， 被南陽市委、市政府評為“平安建設(shè)先進(jìn)工作者”。

　　桐柏縣月河鎮(zhèn)綜治辦專職副主任 南虹

　　在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)，多次深入村組，千方百計(jì)解決群眾各種困難，了解群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握矛盾糾紛隱患，采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行妥善化解，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早化解。

　　2016年，由南虹負(fù)責(zé)，對鎮(zhèn)原來的司法所進(jìn)行改造，建成了鎮(zhèn)綜治工作大院。通過整合基層政法綜治資源，引入視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在轄區(qū)主要出入口、街巷安裝了52個(gè)攝像監(jiān)控點(diǎn)，建成監(jiān)控平臺(tái)，24小時(shí)監(jiān)控轄區(qū)路面以及治安“黑點(diǎn)”的情況，實(shí)現(xiàn)了攝像頭站崗、鼠標(biāo)巡邏，并安排專職人員進(jìn)行24小時(shí)值班。在各村開展科學(xué)講座 13場，引導(dǎo)群眾遠(yuǎn)離邪教，相信科學(xué)。組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、村委會(huì)在周三、周四排查調(diào)處家庭鄰里糾紛，真正形成合力，提高工作效率。

　　社旗縣潘河街道綜治辦專職副主任 馬平

　　在工作中強(qiáng)化對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，去年以來，馬平把主要精力放在三個(gè)方面。一是確保綜治中心人員到位，制度完善，職責(zé)明確，流程清晰。堅(jiān)持重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，堅(jiān)持每月、每周例會(huì)制度。以陣地抓規(guī)范，以形式增實(shí)效，以制度促進(jìn)綜治工作有力開展。二是加強(qiáng)形勢分析，注重研判轄區(qū)治安狀況。每月通過三級網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)長、信息情報(bào)員匯集各區(qū)域的治安信息，隨時(shí)通過治安防控室了解記錄整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的發(fā)案、巡邏防范情況，及時(shí)召開綜合協(xié)調(diào)會(huì)議，向公安機(jī)關(guān)及專職巡防部門通報(bào)情況，然后調(diào)整力量部署和工作方案，推動(dòng)治安工作朝重點(diǎn)性、針對性方向開展。三是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)解。通過登記分類、分流辦理，及時(shí)把一些群眾來訪納入矛盾調(diào)解范疇，啟動(dòng)調(diào)解程序。

　　方城縣古莊店鄉(xiāng)綜治辦專職副主任 李佳 

　　圍繞“鄉(xiāng)村技防全覆蓋”目標(biāo)，按照全覆蓋、無縫隙、一體化建設(shè)要求，籌資投入百萬余元，高標(biāo)準(zhǔn)建立并完善了鄉(xiāng)綜治中心“三室一廳”、村級綜治中心“兩室一學(xué)校”，并及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，全鄉(xiāng)治安監(jiān)控平臺(tái)總數(shù)已達(dá)44個(gè)，探頭總數(shù)已達(dá)245個(gè)，綜治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平明顯提升。

　　把“矛排”工作納入全年綜治工作的重點(diǎn)常抓不懈。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，全鄉(xiāng)建立了 84人組成的“矛排”隊(duì)伍，落實(shí)由副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)派出所、司法所、信訪辦工作人員，每半月深入村組現(xiàn)場排查， 調(diào)查走訪群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾隱患和苗頭性傾向，避免矛盾糾紛惡化，及時(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。(來源：南陽日報(bào))