特約記者 王長峰
通訊員 郝建東 王明明 黃磊
一個從深山里走出來的窮孩子,一名獻身國防的工程兵,一位身家超過10億元的企業家、創立河南省首家鄉鎮級慈善協會的慈善家……這個有著諸多身份的人叫張福成,1966年出生于南召縣云陽鎮鐵佛寺村,現為大連成業集團董事長、大連南陽商會會長、南召縣云陽鎮慈善協會會長。
闖蕩商海 初露鋒芒
上世紀八十年代初,張福成到大連當兵。入伍不久,他就和戰友們踏上前往內蒙古的征程。荒漠里零下40度的嚴寒磨煉了他的意志,9個月后,他成為連隊第一個火線入黨的士兵。1986年部隊回到大連,當時正值改革開放初期,地方建設如火如荼,張福成這一批有著過硬技術的工程兵成了“香餑餑”,在大連的建設中發揮了巨大作用。
后來,大連市成立了住宅辦公室,張福成轉業到住宅辦,端上了“鐵飯碗”。1991年,住宅辦的一個維修隊要對外承包,他敏銳地抓住了這個機會。三年承包期間,他主管的維修隊成了單位的“搖錢樹”。
“要想干大事,就必須有所取舍。”1995年,年僅29歲的張福成辭去公職,應聘到華西集團任總經理,參與建設了大連一大批頗有影響的市政重點工程,在建筑行業搶占了一席之地。
謀劃長遠 碩果盈枝
1998年,“不甘寂寞”的張福成創立大連成業集團,從事房地產開發、工程建設等多元化綜合性經營。2000年前后正是房地產行業最為紅火的時期,他的公司在業界的影響也越來越大,并打造了一支技術精湛、經驗豐富、敢于創新的技術和管理團隊,建立了集工程設計、施工和市場開發等為一體的全方位經營體系。集團實力迅速壯大,資產已超過10個億。
事業蒸蒸日上的張福成,腦海中卻在謀劃著又一次轉身。“現在的環境問題日益嚴重,大城市里的人們就像住在悶罐子里一樣,我們不能這樣搞下去了,再掙錢也不搞了!”張福成的目光停留在了環保項目上,“經濟效益不是我們的唯一追求,生態效益和社會效益才是集團長遠發展的目標。”
經過一番脫胎換骨的轉型升級,如今,成業集團已經先后完成重大污水處理工程56個,在城市生活污水、食品加工污水、輕工業污水、重工業污水等處理方面達到業界領先水平。
情系桑梓 呵護生態
2012年1月25日,河南省首家鄉鎮級慈善協會在云陽鎮成立。協會共組織企業家29人,投入資金300多萬元,每年拿出30萬用于慈善公益事業,它的發起人和首任會長便是張福成。“我是喝著家鄉水長大的,這片土地養育了我,我深愛著父老鄉親,希望通過慈善協會這個平臺,為生活困難的人盡一點綿薄之力。”張福成話語不多,卻情真意切。
老家山路崎嶇,張福成籌集資金上百萬元修路架橋;鄉親致富無門,他千方百計把閑散勞動力帶出大山打工……“想讓家鄉富起來,只是‘輸血’不行,還應當學會‘造血’。”張福成又開始在家鄉投資興業:2010年,投資2.3億元的白河流域梯級水電站開工建設,年發電量1.25萬KW;2014年開工建設的南陽市第四污水處理廠BOT項目總投資2億元,目前一期已全部完工;預計總投資3億元的南召縣污水處理廠項目也已簽訂了框架協議。
“未來5年內要在南陽建成8個污水處理廠,在南召投資累計超過30個億。”為改善家鄉的生態環境,張福成不遺余力。











