龍騰南陽訊 白照昊，臥龍電氣南陽防爆集團股份有限公司總經理、總經濟師，河南省五一勞動獎章獲得者。南陽市“跨世紀學術、技術帶頭人”、“杰出企業家”。
大刀闊斧的改革者
滿院的桂花、香樟、月季在春日的陽光里奮力伸展枝條，吐露芬芳，展示著整個防爆集團的勃勃生機。走進廠房，一臺臺大型機器正開足馬力飛速運轉，成千上萬個零部件井然有序，身著藍色工裝的工人一絲不茍，榮譽墻上的笑容讓人如沐春風。
上任總經理以來，面對嚴峻的經營形勢，白照昊帶領公司轉變經營思路，提出“六個轉變、三大戰略、五個突破”， 在管理、技術、營銷等各方面進行大刀闊斧的改革。技術創新才能為企業持續穩健發展提供強大的驅動力。為此，白照昊主導成立電氣技術研究院，加強公司研發能力。為了吸引到一流的高精尖人才，他提出，人才不愿意到我們這里來，我們就到人才聚集的地方去。于是，南陽防爆集團將研究院設在北京，成功引進一大批行業頂尖的電力電子、驅動控制人才，公司研發能力大為提升。僅2016年，公司就獲得國家專利65項，其中發明專利15項。
外柔內剛的行路者
“要通過自主創新、主動出擊，讓南陽制造走遍全球。”白照昊說，這是防爆集團不懈追求的目標。為了這個目標，溫文爾雅的他排除萬難，鐵腕前行。
從坐商變成行商，主動出擊擴大銷售，說起來大家都理解，做起來卻異常痛苦。為了更深入了解客戶需求，加快走出去步伐，公司成立了中東區域銷售辦事處和印度辦事處。中東辦事處的負責人張鵬是一名女性，離開家庭，裹上沉悶的罩袍，面對完全陌生的環境，聽不懂的語言，她一去幾個月。
從賣電機到賣服務，在客戶集中區域設立類似汽車4S店模式的服務站，為客戶提供全周期的產品服務，這是產品結構的突破。這一思路提出的時候，公司內部很多人都不理解。白照昊毫不妥協，組織崗位競聘，車間主任調到服務站，副總們從辦公室走到銷售一線。
目前，公司已經建成10余個服務站，成為引領同行業的創舉。
正是在白照昊的帶領下，南陽防爆集團逆勢發展。在國內電機行業產能過剩、同行業整體效益下滑、大型骨干企業出現巨額虧損的情況下，南陽防爆集團2016年逆勢盈利，實現銷售收入16.1億元，今年一季度開門紅，規模指標實現了50%左右的增幅。
南陽報業傳媒集團 全媒體記者 楊東梅
