特約記者 徐海林
“一、二、三、四——”……
炎炎烈日下，一點兒風也沒有。而一隊隊統一著迷彩服的“新兵”正冒著酷熱、喊著震耳欲聾的口令、邁著整齊的步伐在進行嚴格的軍事隊列訓練，汗水順著他們的臉和脖子直往下流，每個人的背部、腰部，還有帽子幾乎都被浸濕了。偶爾，還有昏厥的女生。
這是日前記者在位于內鄉縣余關鄉的牧原食品股份有限公司(以下簡稱牧原)第17分場廣場上看到的情景。
“參加訓練的都是我們今年新招聘的大學生�！彪S行的牧原社會責任部經理、教導團團長薛涵告訴記者，“牧原對員工實行的是軍事化管理，新進的大學生‘第一關’就是接受高強度的軍事訓練和系統的企業文化培訓。”
據薛涵介紹，參加軍訓的是牧原今年直接從學校招聘的大學生，共253人，他們主要來自中山大學、西北農林科技大學、遼寧大學、河南農業大學、華中農業大學等78所院校，籍貫涵蓋山東、湖北、廣東、江西、陜西、河南等12個省(市)，其中，碩士、博士41人，本科166人，�？�456人。
“與其說我們是被招聘來的，倒不如說是我們自己‘考’進來的�！背糜柧毿菹⒅畽C，記者與來自湖北、畢業于華中農業大學的王宇豪和來自河北、畢業于黑龍江八一農墾大學的姬春艷等幾位大學生拉呱。他們都在說，能成為牧原人確實不易，面試答辯，認識問題、分析問題不到位，你是很難過關的，尤其是對牧原創造價值、奉獻社會和內方外正、推動社會進步的“利他”的價值觀必須得用心靈去真誠接受。
大學生們還和記者分享了對牧原“貸款高價收購農民芽麥”、“寧可賠錢也決不使用瘦肉精”和“發展艱難時堅決還清本可以‘打包處置’而免于償還的銀行貸款”的“三個故事”的看法。他們說，“三個故事”體現的是牧原人的責任和擔當、良心和追求、誠信和境界，弘揚的是牧原獨特的價值文化。
牧原是大學畢業生秦英林、錢瑛夫婦23年前辭去公職回鄉創辦的企業，目前，已發展成集科研、飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養、屠宰加工、有機農業為一體的完整封閉式生豬產業鏈發展模式，成為農業產業化國家重點龍頭企業、南陽市值最大的上市公司。
從創業艱難中走來的牧原領軍人物秦英林十分珍視大學生，致力把企業建設成為大學生走向社會實現人生價值的“第二大學”成長平臺，完善培育機制，推進“老中青”相結合的師徒傳幫帶模式，使一大批大學生們在越來越多的崗位上得以鍛煉提升而脫穎而出，成為牧原發展不可或缺的中堅力量。目前，已有300余名大學生擔任中層以上領導職務，其中10個子公司中，有9個子公司總經理就是由近年來走進牧原的大學生擔任，他們的平均年齡在26.5周歲。1986年出生、2010年來到牧原的大學生李亞杰已先后擔任兩個子公司總經理職務，而他所帶領的子公司雙雙成為牧原的“標桿子公司”。
記者了解到，除了引領時代風尚的價值觀外，樂于分享的財富觀和靈活用人的理念，也是大學生們選擇牧原的主要原因。在這里，不分地域、年齡、專業、性別，只要干得出色，年紀再輕，都可賦予重任、給與較高的經濟待遇，充分體現了以實干論英雄、以實干論獎罰的用人原則。今年5月，公司已有500名員工持股10億元，其中有一半多為大學生。
2010年走進牧原、2012年就擔任牧原法務部經理的大學畢業生袁小賓在接受記者采訪時說雖然他今年剛滿28周歲，但在公司的中層隊伍里面，已經是“年齡偏大的了”。他說，大學生走進牧原，首要的是要學習創業前輩們執著追求的精神和做人與做事相統一的典范品性。
牧原獸醫總監楊瑞華是牧原招聘的首批唯一留下來的大學生，當時公司的發展還十分艱難，但她執著堅守，和秦英林夫婦一起，克服困難，設計建立了現在在國內同行仍不落后的牧原實驗室，不斷推進科技創新，圍繞生產急需自主設計實驗課題，累計獲得了20多項創新成果，獲得國家專利20多項，為牧原乃至國內同行業創造出可觀的經濟效益和社會效益。目前，經她傳幫帶“出師”的徒弟，已有一大批成長為子區域總監，并有一批后備人才隨時可擔當重任。
像楊瑞華一樣培養年輕大學生健康成長的“師傅”在牧原有一大批。而2014年走進牧原的大學生胡振強在和今年新進大學生們分享發生在自己身上的故事時表達的則是對牧原“師傅”們的由衷感激和對大學生成長環境的由衷贊嘆：“剛下生產一線時，生產經驗不足，由于沒有及時反饋自己照料小豬的異常情況，造成100多頭四五公斤重的仔豬死亡，當看著死掉的一頭頭仔豬被拉出豬舍時，我哭了，而當我向場長說‘對不起，請批評’時，場長不但沒批評，反而拍著我的肩膀說：‘沒關系，你的成長，我們買單！’”
目前，牧原的大學生員工總數1500余名，其中研究生以上學歷已達120余人。今年畢業季，僅經過初試而進入牧原面試的大學畢業生就有2380人。
“我們將致力于建設標準更高、管理更科學、規模更龐大的世界級公司，以承載越來越多的大學生的美麗夢想，使他們能夠在牧原創造出輝煌的人生價值而奉獻社會�！蹦猎麻L秦英林信心滿滿。
