大印集團(tuán)開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)

　　映象網(wǎng)訊(記者 房松玉 通訊員 吳琳琳)經(jīng)過充分的準(zhǔn)備及意見征集，11月11日，南陽大印集團(tuán)《關(guān)于開展“沖刺年度目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的實(shí)施方案》印發(fā)實(shí)施，在全員中引發(fā)了積極響應(yīng)。

　　此次“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，將以全年總體任務(wù)為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，針對(duì)年度遺留任務(wù)，采取任務(wù)倒排方式，考核目標(biāo)時(shí)段任務(wù)完成量和累計(jì)任務(wù)完成量。通過制定的“競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)度表”，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化量化考核，達(dá)到活動(dòng)效果。

　　為了確保此次活動(dòng)的高效有序開展，活動(dòng)制定了充分的保障機(jī)制。一是周匯報(bào)制。每周一總經(jīng)理辦公會(huì)為活動(dòng)匯報(bào)匯總評(píng)比會(huì)，通過高密度、大力度等形式，推動(dòng)活動(dòng)高效開展。二是分包責(zé)任制。集團(tuán)副總經(jīng)理以上人員分包到公司，負(fù)責(zé)督促任務(wù)落實(shí)，并與績(jī)效工資考評(píng)掛鉤，拿出30%聯(lián)系月度績(jī)效工資，按完成任務(wù)比例計(jì)分，兌現(xiàn)月度工資。三是與年度先進(jìn)單位、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選掛鉤。凡完不成任務(wù)的，該公司不參與先進(jìn)單位評(píng)選。各公司也同時(shí)開展內(nèi)部競(jìng)賽，制定相應(yīng)措施，任務(wù)到團(tuán)隊(duì)、到個(gè)人，確保措施落到實(shí)處。四是強(qiáng)化每周通報(bào)。結(jié)合活動(dòng)開展進(jìn)度，每周一評(píng)比，每周一通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容以《大印要情》形式刊出，確保活動(dòng)持續(xù)火熱開展。五是榜樣帶動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類典型，好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廣泛宣傳，差的通報(bào)批評(píng)，引以為戒，讓各類榜樣成為推進(jìn)活動(dòng)縱深開展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

　　讓每一項(xiàng)工作目標(biāo)都清晰明白，讓每一個(gè)考核節(jié)點(diǎn)都量化可控，讓人人頭上有目標(biāo)、人人肩上有任務(wù)，是這次活動(dòng)的主要要求，這種操作性強(qiáng)的競(jìng)賽活動(dòng)，將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員工作積極性，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，確保順利完成集團(tuán)公司年度目標(biāo)。