1月5日，社旗縣聯社召開2017年首季開門紅工作動員會，總結回顧2016年工作，分析當前經營形勢，安排部署2017年首季“開門紅”工作，動員全縣農信社廣大干部員工，堅定信心，搶抓機遇，全身心投入首季“開門紅”活動中，為全年工作開好局、起好步，為組建農商行和實現跨越式發展奠定堅實基礎。

　　會議明確了2017年一季度工作思路，業務發展目標，對各項任務目標進行細化和分解，下發了首季任務通知及考核方案，要求全縣農信社干部員工緊緊圍繞改革發展主題，搶抓“雙節”資金流動高峰，加大宣傳力度，提升金融服務水平，全員參與，上下聯動，進一步提升市場份額、擴大客戶群體，實現存款及其他主體業務增長的新突破。會議要求首季要突出組織資金、貸款營銷、到期收回、清收盤活、新增不良壓降及欠息壓降六項工作，通過做實存款、全力壓降新增不良貸款及欠息貸款，為改革提速。

　　會議強調，一要堅定不移地推進農商銀行組建工作，奮力實現首季“改革紅”。要統一思想，明確改革的“線路圖”；打好基礎，跟進發展的“施工圖”；搶抓機遇，落實農商銀行的“組建圖”；突出重點，精準確定工作完成的“時間表”，確保在6月底完成組建社旗農商行的目標。

　　二要堅定不移地加快業務經營發展工作，奮力實現首季“發展紅”。科學把握速度與質量、經營與風控、傳統與轉型三個并重原則，實現規模、效益、質量的同步提升。

　　三要堅定不移地提升干部員工綜合素質，奮力實現首季“學習紅”。采取“請進來”，加強學習，邀請專家學者進行培訓；“走出去”，強化歷練，讓優秀員工和管理人員，到先進農商銀行掛職學習，開闊視野，豐富知識；“找興趣”，勤于鉆研，成立各專業研究小組或微信群，推進工作有效落實；“出成績”，重在資質，激勵青年員工考取各類證書，提升全員素質。

　　四是堅定不移地加強黨的建設工作，奮力實現首季“黨建紅”。堅持兩學一做，把規矩和紀律挺在前面；強化作風建設，提升隊伍素養；加強廉政教育，推進潔凈改革；加強企業文化，提升社會形象；加強信訪管控，保持大局穩定。

　　會前，還組織天平儲蓄所負責人員公開競標競崗工作。聯社班子成員，各社主任，分社、儲蓄所負責人和機關部門經理50余人參加會議。(杜明 賀紅海 李玉超)