不只是成長的平臺,還有“詩和遠方”
——牧原集團大學生應聘熱潮探析
南陽報業傳媒集團 特約記者 徐海林
“你為什么要選擇牧原?”這是牧原集團人力資源部的“考官”們在對應聘者進行面試時必問的一句話。
1月15日,在位于南陽龍升工業園區的牧原總部,在牧原的創業地內鄉縣,在牧原全國各地的子公司,面向應往屆大學畢業生的2017年第一批社會招聘同時拉開帷幕,當天就吸引了4154名懷揣夢想的年輕人前來應聘。
“牧原待遇高,而我家庭貧困,想成功創業,多掙錢!”“牧原有好的環境和氛圍,我們年輕人在這里只會進步,不會倒退。”“牧原的平臺足夠大,我想在這里放飛自己的夢想。”“家門口就有這么好的企業,我為啥還要舍近求遠?”
當天,記者用和面試考官一樣的問題,或當面或通過牧原集團人力資源部提供的聯系方式隨機采訪了10多位應聘的大學生。梳理他們的心聲,記者發現,“平臺的魅力”、“文化的影響”、“創造財富的期待”是絕大多數大學生選擇牧原的初衷。套用網絡上最近頗為流行的一句話,就是“這里不僅有眼前的平臺,更有詩和遠方的田野”。
廣闊平臺的魅力
“我很羨慕早幾年走進牧原的大學生們,他們才20多歲,但已成為子公司老總,領著一班人馬干事創業……”有大學生這樣對記者說。
這的確是實話實說。
24年前,秦英林和夫人錢英從零起步創建牧原。目前,牧原已發展成為覆蓋遼、蘇、魯、冀、皖、鄂、豫、山、陜等12個省(自治區)的全國性集團企業,擁有39個子公司,員工近2萬人,總資產突破200億元大關,經營范圍涵蓋一二三產業。牧原擁有生豬生產的營養配方、食品安全、環保治理、種豬育種等核心技術,已形成了獨特的生豬生產一體化循環產業鏈。
企業發展快,產業布局廣,“蓄位多多待英雄”。有的大學生剛到公司不久就被委以重任。今年還不到30歲的曹慶偉,從南陽理工學院畢業后徑直來到牧原,1年多后就成為公司中層,兩年前已享受公司副總經理級的待遇。在東北開拓新市場的李鵬,在山東開辟新天地的李 ,還有李亞杰、葛志輝、韓剛雷、齊志、孫坤、張少峰……這些20多歲的年輕人,按照牧原“基業長青路徑圖”的規劃,通過不懈努力,在短時間內搭上了公司快速發展的“高鐵”,迅速成長為公司的中堅力量。
牧原的事業之大、牧原人的心胸之大,都吸引著越來越多的大學生走進牧原,成為棟梁。
優秀文化的影響
信息時代,資訊無孔不入。很多大學生在來牧原應聘之前,已從新聞報道中得到了不少有關牧原的信息,也被“牧原文化”潛移默化。
牧原的“拜師文化”,讓剛邁進社會的大學生有了走向成功的依靠;牧原的“責任文化”,讓人們遠離自私和世俗;牧原的“母子文化”立足長遠,從娃娃抓起,讓人看到了牧原人境界的與眾不同;牧原的“感恩文化”,讓大家不再迷失自我,想到的總是他人;牧原的“家人文化”,讓人與人之間的關系更加純粹……
“寧死也不使用瘦肉精”“堅守誠信,堅決償還銀行巨額貸款”“勇于擔當,收購農民芽麥”——在牧原各個招聘點的宣講會上,董事長秦英林的“三個故事”讓人津津樂道,也讓一些大學生從心底里敬佩不已。“跟著有良心、講誠信、有責任感的人干,我們絕不會吃虧,也不會走錯路。”有大學生這樣對記者說。
創造財富的期待
人們說,當下的年輕人實際,不玩虛的。而對應聘牧原的大學生們來說,豐厚的薪資福利也是吸引他們的重要原因。
就往屆畢業生而言,到牧原首年月工資3500元至6000元,可以享受到“工資+獎金+分利(多創造的利潤按比例分利)”的總收益。加入公司1年以上,即有機會參與員工持股計劃。
公司2015年至今已啟動兩批員工持股計劃,有千余名員工持股,總額近20億元。公司還負責繳納“五險一金”,國家法定節假日提供帶薪路程假,可享受員工價購房,等等。
大學生們也明白,牧原的高待遇絕不是“空手套”,自己必須具備為公司和社會創造價值的能力,只有這樣,你才能證明自己的人生價值,實現自己的人生夢想。“這里有好的環境,有好的氛圍。沒有經歷,公司給你機會;沒有經驗,有師傅給你帶路;缺乏專業技能,公司還有‘商學院’培訓……”牧原社會招聘負責人魯香莉說,“大學生只要有能力通過招聘進入牧原,那就不必有后顧之憂。”
價值觀是選人標尺
“我們求才若渴,但我們絕不會降低選人的標準。”魯香莉對記者說,如果背離了牧原價值觀,一個人有再高的學歷、再大的能力、再特殊的關系,公司都不會要。
什么是牧原的價值觀?讓我們從牧原的核心文化來認識。牧原的事業訓詞是“敬天愛人,依道而行”;核心價值觀是“創造價值,服務社會,內方外正,推進社會進步”;牧原的文化自覺是“嚴以自律,勇于擔當,追求極致,服務社會”。
魯香莉還打開微信,和記者分享了董事長秦英林在招聘活動中提出的要求以及和大家的互動。
秦英林說,“價值觀的一致性,決定了牧原事業的成敗,這一點,絕不談判!”“社會責任感,是我們價值觀的基本要求,誠實正直的純正品性,鑄就牧原人高貴的品格!選人用人標準不能降低,從一般員工到技術干部,一律嚴格要求。”“牧原文化建設——牧原價值觀的確立,是(子公司)‘一把手’的職責;文化建設能力,是各子公司經理任職條件中的第一資格要求;如何提升自己的文化素養,提升價值觀,然后再傳播價值觀,是未來干部成長的一大挑戰,只有自己成長了,才能以身作則,引領大家。”
“我們的招聘面試,就是要把好入門的第一關,把好每一顆新進的‘牧原種子’關,把牧原文化的種子選好,然后再培養他們長成參天大樹,傳承好牧原的文化和精神,只有這樣,才能確保牧原基業長青。”牧原東北大區域經理李鵬說。
推行“天天招聘”新機制
魯香莉介紹說,為滿足大批大學生加盟牧原的愿望,公司在1月15日和2月6日(農歷正月初十),分兩次同時在全國各地開展共100場的招聘會。春節后還將在各子公司和牧原總部啟動“天天招聘”活動,確保想加盟牧原的各路人才隨時隨地都能接受招聘面試。
牧原渴求人才,但選人標準更高;大學生青睞牧原,牧原也將提供更多的機會和更廣闊的平臺。
透過牧原招聘的火爆現象,我們仿佛聽到了牧原穩健向前的鏗鏘足音。(來源:南陽日報)











