學(xué)習(xí)貫徹縣聯(lián)社年度工作會(huì)議精神

學(xué)習(xí)貫徹縣聯(lián)社年度工作會(huì)議精神

學(xué)習(xí)貫徹縣聯(lián)社年度工作會(huì)議精神

　　內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)信社2017年度工作會(huì)議召開(kāi)后，聯(lián)社資產(chǎn)管理中心積極組織全員學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，緊緊圍繞“總量下降，質(zhì)量提高”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合2016年業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，固強(qiáng)補(bǔ)弱，真抓實(shí)干，乘勢(shì)發(fā)展，扎實(shí)做好會(huì)議精神的落實(shí)工作。

　　一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。先后召開(kāi)組長(zhǎng)級(jí)以上人員會(huì)和全體職工會(huì)，對(duì)省聯(lián)社“穩(wěn)、實(shí)、嚴(yán)、細(xì)”和“轉(zhuǎn)觀(guān)念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹(shù)形象”的“4+4”工作總要求和市辦“1656”項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，層層傳達(dá)汪理事長(zhǎng)講話(huà)精神，深刻理解和把握省聯(lián)社、市辦、縣聯(lián)社年度工作會(huì)議的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)；對(duì)資產(chǎn)管理中心成立以來(lái)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行、到期貸款收回、去年四季度逾期貸款清收、欠息90天以上正常貸款壓降等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)回顧，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析原因，逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)。

　　二是澄底排查，分類(lèi)管理。組織人員實(shí)地參與入戶(hù)，加強(qiáng)貸后跟蹤檢查，根據(jù)清收難易程度，依照實(shí)事求是、客觀(guān)公正原則，對(duì)資產(chǎn)管理中心現(xiàn)有正常存量貸款進(jìn)行分類(lèi)認(rèn)定，制定相應(yīng)的清收管理辦法，實(shí)行“余額鎖定、分類(lèi)管理、批量清收、專(zhuān)項(xiàng)考核”，確保存量貸款“總量下降，質(zhì)量提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　三是突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)。一是對(duì)正常存量到期貸款原則上必須現(xiàn)金收回，確需換據(jù)的，堅(jiān)持“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、壓縮授信、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高質(zhì)量”的規(guī)定執(zhí)行；確屬經(jīng)濟(jì)困難不能壓縮的，按照流程辦理相關(guān)審查手續(xù)經(jīng)資產(chǎn)管理中心主任同意簽審后方可辦理。二是堅(jiān)持逾期提示制度，對(duì)當(dāng)月到期未收回貸款及時(shí)下達(dá)逾期貸款提示書(shū)，組織人員摸清底子，探索清收措施，確保及時(shí)收回；本著“誰(shuí)發(fā)放、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回收”的原則，緊盯新增不良貸款余額，逐筆查明原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和約見(jiàn)談話(huà)，做到新增不良貸款“零容忍”。三是認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社、市農(nóng)信辦和縣聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)對(duì)欠息90天以上貸款風(fēng)險(xiǎn)管理要求。切實(shí)加強(qiáng)存量貸款中正常貸款欠息管理，加大利息催收力度，做到應(yīng)收盡收；把欠息90天以上貸款與不良貸款同等對(duì)待，逐筆落實(shí)責(zé)任，通過(guò)分析成因、制定措施，全力做好風(fēng)險(xiǎn)化解，確保正常存量貸款結(jié)息率達(dá)到95%以上。四是對(duì)到逾期貸款和欠息90天以上的正常貸款建立臺(tái)帳，逐筆督導(dǎo)，客戶(hù)經(jīng)理每收回一筆銷(xiāo)掉一筆；對(duì)分配給各隊(duì)的清收任務(wù)責(zé)任到人，細(xì)化到天，利用每天晨會(huì)、晚上總結(jié)會(huì)、天天碰頭會(huì)，對(duì)各大隊(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況實(shí)行統(tǒng)計(jì)、排名，實(shí)行一日一問(wèn)責(zé)、三日一督促、一周一落實(shí)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，在全中心營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。

　　四是嚴(yán)守紀(jì)律，強(qiáng)化考勤。該中心嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)、外出登記和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，對(duì)遲到、早退、離崗和無(wú)故曠工人員給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；要求全員保持全天24小時(shí)通信工具暢通，不定時(shí)進(jìn)行查崗監(jiān)督，嚴(yán)禁工作日中午飲酒和上班期間上網(wǎng)聊天、玩游戲或從事與工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)；狠抓組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、信貸紀(jì)律、做好人員8小時(shí)內(nèi)外執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，督促全員做到工作作風(fēng)不懶散、嚴(yán)守紀(jì)律不懈怠，提高了工作效率，切實(shí)增強(qiáng)了全體干部職工的凝聚力和向心力。(苗書(shū)涔 靳國(guó)強(qiáng))