企業(yè)家暢談發(fā)展大計(jì)
新春伊始，萬象更新；搶抓機(jī)遇，惜時(shí)如金。在3400多平方公里的龍鄉(xiāng)熱土，處處涌動(dòng)著創(chuàng)業(yè)的春潮，一個(gè)個(gè)重大項(xiàng)目相繼開工、一大批在建項(xiàng)目快速推進(jìn)、一攬子利民惠民政策密集出臺(tái)。連日來，縣委書記孫起鵬、縣長(zhǎng)周華鋒帶領(lǐng)縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)、進(jìn)車間，聽訴求、解難題，共商振興企業(yè)發(fā)展大計(jì)。企業(yè)家們激情滿懷，信心十足，紛紛表示，一定要科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，堅(jiān)定信心，保持定力，搶抓機(jī)遇，精準(zhǔn)發(fā)力，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，讓西峽這艘“工業(yè)航母”乘風(fēng)破浪、加速遠(yuǎn)航。
孫耀志(仲景宛西制藥董事長(zhǎng))：
面對(duì)連續(xù)五年產(chǎn)值、稅利20%以上的增速，2017年，我們要樹立信心，知難而進(jìn)，保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精氣神，續(xù)寫企業(yè)發(fā)展新篇章。一是要搶抓機(jī)遇率先干。《中醫(yī)藥法》、《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》、《中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等法律法規(guī)和政策文件的頒布實(shí)施，給企業(yè)帶來了重大發(fā)展機(jī)遇，必將釋放更多政策紅利。因此，我們要持續(xù)推進(jìn)仲景工業(yè)、仲景農(nóng)業(yè)、仲景商業(yè)、仲景食品、仲景醫(yī)療、仲景養(yǎng)生“全產(chǎn)業(yè)鏈”的拓展延伸，做好產(chǎn)品，做大品牌，做強(qiáng)企業(yè)，助力“健康中國2030”。二是要提質(zhì)增效上規(guī)模。聚焦中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)在配方顆粒項(xiàng)目、仲景醫(yī)院、養(yǎng)生院的建設(shè)和深度發(fā)展上做好文章，形成新的增長(zhǎng)極；增加科研投入、加大科研力度，實(shí)施科研攻關(guān)，儲(chǔ)備科研項(xiàng)目，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)；弘揚(yáng)“工匠精神”，培育企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能。三是要提升品牌軟實(shí)力。緊扣企業(yè)發(fā)展，以學(xué)習(xí)仲景、傳承仲景、創(chuàng)新仲景為載體，創(chuàng)新方式，多策并舉，突出人文關(guān)懷，促進(jìn)文化建設(shè)，打造先進(jìn)的企業(yè)文化，用文化凝聚企業(yè)發(fā)展的力量。同時(shí)，加大推廣力度，打造品牌文化，把“仲景”品牌培育成中國名牌、世界品牌，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
仲景宛西制藥公司萬噸中藥提取車間 
西保集團(tuán)保護(hù)渣生產(chǎn)線 
李書成(西保集團(tuán)董事長(zhǎng))：
作為國內(nèi)最大的冶金功能新材料研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，西保集團(tuán)應(yīng)對(duì)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，直面新挑戰(zhàn)，取得了不凡的業(yè)績(jī)。2017年，面對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“去產(chǎn)能、去庫存”的雙重任務(wù)，如何保持企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，是西保集團(tuán)所面臨的關(guān)鍵問題。針對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和鋼鐵工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們提出了“以主業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)、以管理管控為推手，抓項(xiàng)目、抓創(chuàng)新，確保銷售收入增長(zhǎng)15%以上”的發(fā)展目標(biāo)。全年將著重推動(dòng)三大項(xiàng)目建設(shè)和兩類產(chǎn)品創(chuàng)新，“三大項(xiàng)目建設(shè)”包括：持續(xù)推進(jìn)旭峰公司11號(hào)43000KVA礦熱爐的建設(shè)工作，確保礦熱爐年內(nèi)穩(wěn)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；充分發(fā)揮資源集約和綜合利用優(yōu)勢(shì)，回收利用礦熱爐余熱廢氣，建設(shè)煤氣化工循環(huán)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越和升級(jí)；圍繞高耐蝕管道鋼的焊接難題，強(qiáng)力推動(dòng)專用焊劑生產(chǎn)線的建設(shè)工作，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。“兩類產(chǎn)品創(chuàng)新”包括：加強(qiáng)對(duì)外合作，借助與韓國、朝鮮合作的契機(jī)，重點(diǎn)突破汽車板專用水口、超低碳鋼專用防堵水口等功能耐材產(chǎn)品的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)國際領(lǐng)先技術(shù)的國產(chǎn)化；繼續(xù)加強(qiáng)不銹鋼專用連鑄功能保護(hù)材料產(chǎn)品的創(chuàng)新試驗(yàn)，推廣酒鋼304不銹鋼連鑄渣研發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)國內(nèi)200系、300系不銹鋼專用連鑄功能保護(hù)材料的研發(fā)，進(jìn)一步鞏固國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先位次。
朱書成(龍成集團(tuán)董事長(zhǎng))：
龍成集團(tuán)已連續(xù)6年躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)，躍居2016年度省百強(qiáng)企業(yè)第13位、百強(qiáng)民營企業(yè)第3位，連續(xù)7年蟬聯(lián)南陽市企業(yè)總產(chǎn)值第1位。這些成績(jī)，是龍成集團(tuán)萬余員工的前進(jìn)動(dòng)力和方向，同時(shí)董事會(huì)決策層也感受到沉甸甸的壓力和責(zé)任。2017年，集團(tuán)上下將以“龍成榆林煤油氣多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目”入圍國家能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃為契機(jī)，著力在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：一是推進(jìn)漢冶特鋼高品質(zhì)鋼升級(jí)改造。在漢冶特鋼現(xiàn)有生產(chǎn)裝備的基礎(chǔ)上，依靠漢冶公司自身投資11億元，上馬高品質(zhì)鋼升級(jí)改造項(xiàng)目，可滿足高技術(shù)船舶、海洋工程裝備、核電、水電等領(lǐng)域所需高端鋼材，可將高品質(zhì)鋼比例提升到80%以上，由此年增加銷售收入40億元，年增加效益不低于3億元，年增加入庫稅金1億元。二是借助煤高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展裝備制造。國家“十三五”規(guī)劃綱要將“低階煤中低溫?zé)峤夥仲|(zhì)轉(zhuǎn)化”列為能源關(guān)鍵技術(shù)裝備，在龍成榆林煤油氣多聯(lián)產(chǎn)示范工程順利投產(chǎn)后，龍成集團(tuán)將借助煤高效產(chǎn)業(yè)及特材、重工等現(xiàn)有裝備制造產(chǎn)能，以閥門、非對(duì)稱膜等高精尖產(chǎn)品為主，大力發(fā)展裝備制造。三是發(fā)展煤高效項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。將繼續(xù)加大研發(fā)投入，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成龍成榆林煤油氣多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目示范工程，向著“十三五”末年處理3000萬噸原煤的目標(biāo)進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展。
龍成集團(tuán)煤清潔高效利用項(xiàng)目 
程武超(西排公司董事長(zhǎng))：
2016年，公司累計(jì)銷售各類排氣管716萬支，實(shí)現(xiàn)綜合銷售收入9.6億元，上繳稅金6800多萬元。成績(jī)屬于過去，我們將不忘初心，堅(jiān)定信念，穩(wěn)步前行。無論形勢(shì)如何變化，我們都將堅(jiān)持制造主業(yè)不動(dòng)搖。30年如一日，全神貫注在汽車零部件領(lǐng)域精耕細(xì)作，讓我們得到了豐厚的回報(bào)，年均25%的增速，讓我們對(duì)制造業(yè)充滿信心，也增添了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的激情和動(dòng)力。無論競(jìng)爭(zhēng)多么激烈，我們都將堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向不動(dòng)搖。客戶無論大小，我們都真誠對(duì)待、積極爭(zhēng)取，正是基于“內(nèi)部圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)，一切圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的理念，我們才贏得上百家客戶的青睞，排氣管產(chǎn)品的國內(nèi)市場(chǎng)占有率接近25%。無論資金多么緊張，我們都將堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不動(dòng)搖。我們始終把科研經(jīng)費(fèi)作為保障重點(diǎn)，確保每年科研經(jīng)費(fèi)投入不低于3000萬元，致力新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，為鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額提供了源源不斷的動(dòng)力。無論行業(yè)如何波動(dòng)，我們都將始終堅(jiān)持上檔升級(jí)不動(dòng)搖。面對(duì)汽車輕量化、電動(dòng)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)，面對(duì)“中國制造2025”的政策導(dǎo)向，我們?cè)僖淮未淀懮蠙n升級(jí)的號(hào)角，購置世界一流的檢測(cè)制造設(shè)備，進(jìn)一步提升精密制造能力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。無論時(shí)代如何變遷，我們都將始終堅(jiān)持業(yè)績(jī)報(bào)國不動(dòng)搖。“業(yè)績(jī)報(bào)國”是企業(yè)的核心價(jià)值觀，西排公司從建廠之初上繳稅金不足1000元發(fā)展到現(xiàn)在每年繳稅近7000萬元，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著西排人業(yè)績(jī)報(bào)國的理想信念。
西排公司加工生產(chǎn)車間 
孫耀忠(西泵公司總經(jīng)理)：
西峽汽車水泵股份有限公司建于1952年，主導(dǎo)產(chǎn)品為汽車水泵、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣歧管等。西泵公司始終秉承“以人為本、以德治企、誠信經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，把公司從一個(gè)沒有任何資源優(yōu)勢(shì)的偏遠(yuǎn)小廠發(fā)展成為國內(nèi)知名的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，于2011年元月11日在深交所掛牌上市。振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，主戰(zhàn)場(chǎng)在制造業(yè)，關(guān)鍵在存量，核心是創(chuàng)新，除了加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，更重要的是用創(chuàng)新推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2017年，中國經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化，汽車行業(yè)預(yù)計(jì)全年銷量將突破3000萬輛，新能源汽車快速發(fā)力，商用車呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。西泵公司要搶抓機(jī)遇，迎難而上，在鞏固機(jī)械泵市場(chǎng)龍頭地位的同時(shí)，大力開發(fā)電子水泵、電動(dòng)開關(guān)水泵、變量機(jī)油泵、渦輪增壓器殼體等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品，預(yù)計(jì)汽車水泵產(chǎn)量達(dá)到835萬只，排氣歧管、渦輪增壓器殼體450萬只，產(chǎn)值23億元，全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力，將企業(yè)做大做強(qiáng)、做精做專，向著“做百年企業(yè)、創(chuàng)百億收入、鑄世界品牌”的目標(biāo)奮進(jìn)。
西泵公司液壓裝置生產(chǎn)線 
仲景香菇醬自動(dòng)化生產(chǎn)線 
朱新成(仲景大廚房公司總經(jīng)理)：
品牌符號(hào)是品牌戰(zhàn)略的重要構(gòu)成，作為全新品類，仲景香菇醬需要獨(dú)特的品牌符號(hào)，快速喚起消費(fèi)者注意，并留下深刻烙印。我們借助“中國香菇之鄉(xiāng)”和“中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”這一優(yōu)勢(shì)，并強(qiáng)化“北緯33度世界香菇生產(chǎn)黃金帶”和“伏牛山世界地質(zhì)公園核心區(qū)”的附加價(jià)值，既增加了產(chǎn)品信任度，又宣傳了西峽香菇。同時(shí)，我們始終把“食品安全”和“安全生產(chǎn)”放在首位，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，取得了2016年銷售收入5.5億元、稅利1.38億元、同比增長(zhǎng)38%的驕人業(yè)績(jī)。2017年，我們將繼續(xù)倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，要求全體員工立足崗位不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和品牌建設(shè)，以創(chuàng)新推動(dòng)公司的發(fā)展，力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到6.5億元。同時(shí)，按照企業(yè)上市要求來規(guī)范公司各項(xiàng)工作，積極做好上市各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，盡快挺進(jìn)資本市場(chǎng)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新動(dòng)能。
王勇源(通宇集團(tuán)董事長(zhǎng))：
面對(duì)復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，通宇集團(tuán)搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新突破，2016全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值9.76億元，新增就業(yè)210余人，企業(yè)進(jìn)入省民營制造業(yè)百強(qiáng)和民營納稅百強(qiáng)。雖然在全球分工體系中，我國一直被譽(yù)為“世界工廠”，但是我們目前還很難與發(fā)達(dá)國家在高端高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域展開正面競(jìng)爭(zhēng)。隨著“高成本時(shí)代”的悄然到來，土地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動(dòng)力成本、融資成本等都面臨上漲壓力。只有積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求、加大技術(shù)研發(fā)投入，讓虛擬經(jīng)濟(jì)主動(dòng)地融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)之中，幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能從根本上振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。新的一年，通宇集團(tuán)將整合四大經(jīng)營板優(yōu)勢(shì)，全面強(qiáng)化人才、技術(shù)、知識(shí)、信息等高級(jí)要素支撐，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新和項(xiàng)目支撐力度，全面加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型速度，讓企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力實(shí)現(xiàn)跨越式提升。
通宇新能源動(dòng)力專用車下線 
眾德公司自動(dòng)化生產(chǎn)線 
田中青(眾德公司總經(jīng)理)：
2016年，眾德公司實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)80%，員工從700人增加到1200人。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和命脈，干實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家要有“咬定青山不放松”的韌勁，還要有奉獻(xiàn)大愛的勇氣和氣魄。在當(dāng)下干好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一要舍得投入研發(fā)，不怕失敗。緊跟“中國制造2025”規(guī)劃，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)和國內(nèi)空白，努力掌握核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能立于不敗之地。二要緊盯主流市場(chǎng)，搞節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品、民生產(chǎn)品，敢于投入，逆勢(shì)而上。三要勤于學(xué)習(xí)，善于借鑒，突破傳統(tǒng)束縛，把智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)制造業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，“老樹開新花”。四要有大胸懷，敢?guī)б粠屯泄餐l(fā)展，做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大文章。截至目前，眾德公司2017年已獲訂單6.5億元。我們將加大投入，擴(kuò)大產(chǎn)能，補(bǔ)齊短板，帶動(dòng)周邊12家企業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，努力建設(shè)中原地區(qū)最大的渦輪增壓器分總成生產(chǎn)基地。(來源：南陽日?qǐng)?bào))
