按照省聯(lián)社“4+4”工作總要求，從“強(qiáng)管理、練內(nèi)功”，借助外力挖掘員工清收潛能入手，借鑒其他地方的成功經(jīng)驗(yàn)，桐柏農(nóng)商銀行于2017年4月6日開(kāi)展 “不良貸款清收特訓(xùn)營(yíng)”活動(dòng)，以“理論+實(shí)踐”的策略，打開(kāi)清收不良貸款新局面。桐柏農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室經(jīng)理、支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、優(yōu)秀客戶經(jīng)理共計(jì)120余人參加了集訓(xùn)。

　　桐柏農(nóng)商銀行行長(zhǎng)張偉發(fā)表了開(kāi)班致辭：全體參訓(xùn)人員作為清收不良貸款的骨干人員，要切實(shí)提高對(duì)不良貸款危害嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)不良貸款清收處置的知識(shí)與技巧，進(jìn)一步明確責(zé)任、用好政策、加大力度，敢于出擊、勇于亮劍，形成不良貸款清收處置常態(tài)化工作機(jī)制，切實(shí)提高不良貸款清收能力，降低不良貸款占比。同時(shí)要求大家嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，切實(shí)將清收工作做穩(wěn)、做細(xì)、做出實(shí)效。

　　培訓(xùn)老師對(duì)不良貸款催收思路、催收技巧、相關(guān)法律、案例分析四個(gè)部分進(jìn)行了深入講解，并通過(guò)大量引入經(jīng)典案例，具體講解了現(xiàn)場(chǎng)催收五部曲、四原則、30招清收不良貸款方法。同時(shí)將所有參訓(xùn)人員分為12個(gè)大組，各大組按照老師指導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練以及宣誓。

我們的清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)

一線戰(zhàn)火故事

　　本次清收共分12個(gè)大隊(duì)，以班子成員督導(dǎo)，包片科室科長(zhǎng)帶隊(duì)，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)照清單，集中對(duì)難纏戶、釘子戶、賴債戶進(jìn)行清收，對(duì)癥下藥，一戶一策，同時(shí)建立清收微信群，在群里發(fā)隊(duì)員位置簽到，分組激勵(lì)，一天一總結(jié)，不斷提高清收效率和清收積極性。

　　桐柏農(nóng)商銀行將以此次清收不良貸款為契機(jī)，緊緊圍繞省聯(lián)社年度工作會(huì)議和市辦信貸業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，緊抓信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，以不斷提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控能力，把嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅紀(jì)律落實(shí)到信貸管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)；把包放、包收、包存款、包服務(wù)、包責(zé)任作為評(píng)價(jià)信貸管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)，打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能堅(jiān)持、特別能創(chuàng)新的信貸管理“尖刀部隊(duì)”，高度關(guān)注并認(rèn)真做好信貸管理工作。