會議現場

　　4月19日晚，社旗聯社召開首季“開門紅”總結大會，對全縣農信社一季度工作進行了回顧總結，對下一步重點工作進行了安排部署。

對首季現金單位頒發獎金

　　會上聯社監事長張紅陽宣讀了《社旗聯社關于2017年首季業務經營獎懲的決定》，對綜合考核、組織資金、收息、收回率及電子銀行業務發展先進單位進行了表彰，并要求受表彰的單位發揚成績，再創佳績；后進單位查找不足，制訂措施，盡快趕超。

　　會上聯社副主任段長偉進行講話，他指出2017年首季全縣農信社改革與業務經營快速平穩發展，存貸款分別達59億元、40億元，經營利潤實現6100萬元，組建農商行工作正在扎實推進，近期銀監局也將進駐驗收。就下一步工作，段主任強調，重點要從四個方面抓起。一是抓好信貸質量提升工作，緊盯當月到期貸款不放松，澄清底子，明確清收責任，加壓清收。二是抓好存貸款業務營銷與持續發展，全方位開展組織資金工作、信貸業務營銷工作，切實改進服務，確保主營業務再上新臺階。三是抓好信貸紀律和制度落實，信貸管理人員要嚴格遵守各項管理制度，不碰“紅線”、不越“底線”，陽光辦貸、廉潔辦貸。四是抓好財務收入管理工作，嚴格落實小額貸款按季、大額貸款按月結息制度，不斷拓寬收入渠道。

　　會上，理事長喬前鋒領學了省聯社有關盡職免責的文件精神，并進行會議總結，他強調，一是改革要進一步推進，全體干部員工要團結一致，攻破堅壁，全力推進組建工作；要加快與政府部門的協調對接，確保資產變現如期到位。二是創新工作要進一步加強，加快 “享檔檔”“周周賺”等新型理財產品的宣傳，加大“扶貧寶”“聚愛脫貧貸”等惠農產品的推廣力度，夯實貸款基礎。三是思想上要進一步重視，信心勝于一切黃金，只要對改革有信心，一切問題都會迎刃而解。四是重點工作要進一步突出，全力以赴做好貸款到期收回、欠息壓降、不良貸款清收等難點工作。五是責任要進一步明確，各條線、各崗位要明確自身職能定位，理清責任，各司其職，齊抓共管出實效。六是學習要進一步深入，要圍繞省聯社“4+4”工作總要求，把準省聯社未來改革思路及戰略發展方向；要加強全員學習培訓，全面提升員工素質及專業技能。

首季收息先進單位

　　會議以視頻形式召開，聯社黨委書記、理事長喬前鋒主持會議。全轄員工400余名干部職工分別在主會場和分會場參加了視頻會議。(杜明 李玉超 賀沛)