為確保夏糧收購工作順利進行，保證小麥收購資金足額、順利供應到位，內鄉縣聯社提早謀劃、超前行動，集中資金和資源支持轄內夏糧收購企業和商戶，提前拉開夏收帷幕，確保顆粒歸倉和農民增收。截至目前，該聯社 “糧貸通”貸款共授信896戶，涉及金額1764萬元。

　　未雨綢繆早調研。為全力支持農民增產增收，該聯社及早開展夏糧收購資金需求調查預測，確保夏收前信貸資金準備到位。一是召開專題會議，成立夏糧收購資金調度工作領導小組，全面部署夏糧收購金融服務工作；積極加強與當地縣委政府、企業主管部門、農業部門和糧食收購部門的溝通協調，摸底掌握資金需求動向，做好資金銜接。二是按照專業團隊、專門產品、專項范圍的要求，以三農事業部為營銷主體，組織信貸人員深入田間地頭、農戶家中，對購買大型農機具、夏糧收購、加工、銷售等情況進行拉網式調查，掌握小麥生產、收購和資金需求情況，并根據“糧貸通”業務產品特點對貸款資格進行提前認定，對貸款流程進行梳理簡化，打好提前戰。三是以網點為陣地，通過面對面介紹、張貼宣傳海報、發放傳單、LED電子顯示屏、公眾微信、電視媒體等形式，大力宣傳農信社辦貸透明、放款快、零收費的特點，嚴格落實收購信貸工作責任制，確保收購商申請貸款即到即辦。

　　多措并舉優服務。該聯社通過進一步梳理信貸資料、貸款手續、審批流程，最大限度簡化貸款資料手續，合理優化貸款審批流程，盡量縮短貸款受理、調查、審查、發放時間，提高辦貸效率。一是對符合條件的糧食加工企業和收購大戶，根據經營現狀和上年度貸款數額、信用等級，重新核定信用額度，做到隨用隨貸；加大對黃金、優質和戰略性客戶的支持力度，通過扶持信譽好、機制好、效益好、抗風險能力強的加工企業，扶持發展成熟、經驗豐富的收購商戶，提高信用社的收購市場份額。二是對新客戶加大相關涉農貸款政策傾斜力度，優化貸款審批流程、簡化貸款審批手續；在信貸資金發放中做到優先辦理、優先審批、優先發放，確保收購貸款早到位、不脫節。三是在鄉鎮鬧市、收購站點及偏遠農村設立自助銀行和金融便利店，開通網上銀行3286戶、手機銀行2829戶，加大自助設備的維護與巡檢力度，確保24小時正常運行，實現農民售糧資金非現金結算方便安全；同時，積極與糧食收購企業和種糧大戶做好協調溝通，采取預約上門服務的方式，滿足部分種糧大戶的突發性現金需求，獲得群眾普遍好評。

　　轉變作風求實效。該聯社緊緊圍繞省聯社“穩、嚴、實、細”、“轉觀念、強管理、練內功、樹形象”和 “管產學研用”的省市年度工作會議精神，改進工作作風，提高服務效率，確保夏糧收購支農措施落實到位。一是從報紙、雜志和互聯網上搜集有關秋糧管護的技術知識、理財招數、農信社業務知識、農資價格和市場信息，整理印制成《農信金秋手冊》，引導農民運用科技知識發展高效農業，利用信息發展訂單農業，瞄準市場調整產業結構。二是加大對專業合作社的支持力度，提高農業產業化、規范化發展速度；推行夏糧收購貸款首問責任制，切實把支持夏糧收購擺上議事日程，加強協調管理，把支持夏糧收購的任務層層分解，落實到崗，落實到人，落實到支持對象。三是聘請義務監督員，公開舉報電話，對農信社干部員工信貸行為進行重點監督，落實舉報獎勵措施，杜絕違規行為，提升農信社的社會形象。 

　　(房松玉 李永星)