初夏的伏牛深山，山花爛漫，千里飄香，隨風(fēng)舞動、生機(jī)勃發(fā)。

　　長期以來，生活在南召縣境內(nèi)伏牛山腳下的的山民們過著日出而作，日落而息的傳統(tǒng)生活 ，一年辛苦下來，也只能得到微薄的收入。然而這里卻被譽(yù)為中國辛夷之鄉(xiāng)，全縣有高等植物2900余種，其中國家重點保護(hù)植物有南方紅豆杉、銀杏、秦嶺冷杉、大果青桿、野大豆、厚樸、水青樹、水曲柳、黃檗、楠木、球果香榧等31種，河南省重點保護(hù)植物33種，如此卓越的自然條件與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平形成莫大反差。

　　一種探索——數(shù)萬群眾由種糧變?yōu)榉N植經(jīng)濟(jì)作物

　　建立在伏牛山青山秀水間的臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園，集傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化與現(xiàn)代生物科技為一體，結(jié)合現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝，專注天然植物健康飲品開發(fā)12年，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代相結(jié)合，走出一條產(chǎn)業(yè)扶貧的新路子。

　　南召縣藥用價值極高的辛夷產(chǎn)量占全國的40%，蕾形端正，鱗毛整齊，芳香濃郁，揮發(fā)油含量高，品質(zhì)居全國同類產(chǎn)品之首。同時山茱萸、天麻、丹參等數(shù)十種藥用價值作物產(chǎn)量十分可觀，但由于農(nóng)民過去不了解現(xiàn)代種植和管理技術(shù)，又缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的渠道，導(dǎo)致原材料低下、經(jīng)營低效，很多農(nóng)民不得不放棄高經(jīng)濟(jì)價值作物種植，從事效益較低的糧食等作物種植，結(jié)果只能是“顧了肚子”，但不能“鼓了腰包”。

　　2003年10月南召被國家質(zhì)檢總局認(rèn)定為中國辛夷原產(chǎn)地、“中國辛夷之鄉(xiāng)”。同年11月，由華揚(yáng)龍生公司組織發(fā)起的“中國·南召首屆辛夷國際高級論壇”在南陽召開，來自包括臺灣在內(nèi)的國內(nèi)外70余位專家學(xué)者參加了盛會。2005年，成立揚(yáng)生(南召)生物科技有限公司，并在南召建立辛夷GAP示范基地和“南召辛夷研發(fā)中心”，極大地推動了南召辛夷的發(fā)展，擴(kuò)大了辛夷產(chǎn)品的知名度。

　　“農(nóng)民守著金山吃不飽，而臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園要擴(kuò)大規(guī)模卻收購不到足夠的優(yōu)質(zhì)原材料，這種現(xiàn)象讓人看在眼里，急在心里�！闭勂鸾�立原材料生產(chǎn)基地，推行“黨委+村委+公司＋基地＋農(nóng)戶”模式的初衷，臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理李恒十分感慨。為徹底改變這種現(xiàn)狀，具有深厚“扶貧情結(jié)”的他琢磨出了幫助農(nóng)民脫貧的“良方”：公司已決定在云陽、皇后、小店3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立辛夷、山茱萸深加工基地，就近回收，幫助貧困戶解決無法與市場對接的問題。目前3個基地選址已定，正在與有關(guān)部門磋商預(yù)計近期將投入運營。同時公司與農(nóng)戶簽訂收購合同，以市場保護(hù)價直接收購原材料。這樣，農(nóng)民種植的原材料由臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行合同收購，建立起了相互合作的良好關(guān)系。通過合作，每年至少給每戶農(nóng)民帶來五六千元的增收，臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園有了穩(wěn)定的原材料來源，產(chǎn)品品質(zhì)也有了保障，雙方結(jié)成利益共同體。

　　李恒說：“沒有基地就形不成規(guī)模，沒有規(guī)模也就無法體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化扶貧的效果，因此我們把原材料基地建到了貧困村，在企業(yè)獲得發(fā)展的同時，讓貧困群眾通過種植辛夷及其他原材料快速實現(xiàn)脫貧致富�！�

　　截至目前，南召縣辛夷種植總面積達(dá)40萬畝，辛夷規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值均居全國第一，同時公司已經(jīng)為全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶免費提供洋姜種子。為臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園從事原材料種植的農(nóng)民達(dá)到數(shù)萬人，這些農(nóng)民不但實現(xiàn)了脫貧，而且有相當(dāng)一部分已經(jīng)過上了小康生活。

　　一種情懷——“財富來源社會更要奉獻(xiàn)社會”

　　情懷所在，便是脫貧出路所在。

　　推動企業(yè)參與扶貧不能僅靠行政命令，而需要以情懷作養(yǎng)分，播灑在脫貧攻堅的戰(zhàn)場上，使企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)脫貧攻堅重任，積極回報社會、奉獻(xiàn)社會，才能孕育致富的生機(jī)和希望，收獲實實在在的效果。

　　臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園十余年如一日積極參與扶貧事業(yè)，所體現(xiàn)出的正是一種難能可貴的情懷與擔(dān)當(dāng)�！拔沂窃谵r(nóng)村長大的，對農(nóng)村有著深厚感情。企業(yè)的財富來源于社會，更要回報社會、奉獻(xiàn)社會，能為農(nóng)民們辦實事、辦好事，我心里很踏實�！崩詈阍诮邮苡浾卟稍L時用樸實的話語表達(dá)了對扶貧事業(yè)的炙熱情感。

　　從基地到車間，從原料到生產(chǎn)，從廠區(qū)到項目，從科研到環(huán)保，從廠內(nèi)到廠外，臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園始終堅持把產(chǎn)業(yè)報國、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的信念貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程。

　　一種愿景——“與未脫貧鄉(xiāng)親同舟共濟(jì)”

　　走進(jìn)臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園，寬闊的綠色草坪、現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間，彰顯了一個現(xiàn)代化企業(yè)的實力與氣魄。

　　近年來，臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園借助國家相繼出臺的扶持健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策東風(fēng)，充分利用先進(jìn)的技術(shù)、人才和資源優(yōu)勢，對“恒利康”品牌進(jìn)行拓展，企業(yè)由“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，由單一生產(chǎn)經(jīng)營向集約化、規(guī)�；�發(fā)展轉(zhuǎn)變，強(qiáng)力推進(jìn)以天然發(fā)酵益活菌果蔬酵素為龍頭的健康產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。逐步形成了以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化生物科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并將產(chǎn)品線由酵素原液擴(kuò)大到果蔬即飲、益生菌粉劑等領(lǐng)域，形成了齊頭并進(jìn)的大健康產(chǎn)業(yè)鏈。目前，臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園是河南省2014—2017年(A)類重點項目。項目總占地面積658畝，其中建設(shè)：1、辛夷制藥區(qū)；2、益生菌生產(chǎn)區(qū)；3、植物酵素生產(chǎn)區(qū)；4、新材料生產(chǎn)區(qū)；5、研發(fā)中心。項目完成達(dá)產(chǎn)后，可年產(chǎn)植物酵素25萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值雙百億。

　　“中國改革開放以來很多的民營企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，這一切都得益于黨的政策和全社會的支持。臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園的一切都是黨給的、國家給的、社會給的，我們理當(dāng)擔(dān)起先富幫后富的社會責(zé)任�！崩詈阏f，雖然已經(jīng)帶上了“扶貧明星”的光環(huán)，但傳承傳承中醫(yī)養(yǎng)生文化的華揚(yáng)龍生人，并不會停下腳步。李恒說，在任重道遠(yuǎn)的扶貧路上，他們將和那些尚未脫貧的鄉(xiāng)親們同舟共濟(jì)。

　　尤其當(dāng)前，全市上下正在全力以赴決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，越往后，難度越大，所面對的都是貧中之貧、困中之困，都是難啃的硬骨頭。為此，我市組織動員開展了“千企幫千村、萬名干部助脫貧”活動。企業(yè)將在脫貧攻堅中當(dāng)主角、打頭陣、挑重?fù)?dān)。

　　“責(zé)無旁貸！”李恒鏗鏘有力地表示，對有勞動能力的貧困群眾，我們通過技能培訓(xùn)，既可以安排他們到集團(tuán)下屬的企業(yè)，讓他們在家門口就業(yè)，成為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人；對喪失部分勞動能力或年齡較大的貧困群眾，我們可以開發(fā)像保潔、安保之類的公益崗位，盡可能地吸納其就業(yè)。為南陽打贏脫貧攻堅戰(zhàn)盡一家企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

　　一種啟示——臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園扶貧模式的多重效應(yīng)

　　以“黨委+村委+公司+基地+農(nóng)戶”為載體，以產(chǎn)業(yè)化為紐帶，推行村企一體化扶貧的“臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園扶貧模式”，成為扶貧工作機(jī)制創(chuàng)新的一次生動實踐。

　　“臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園扶貧模式”，既富裕了農(nóng)民，又壯大了產(chǎn)業(yè)。市委書記張文深多次強(qiáng)調(diào)，要用心工作，用有解思維來破解脫貧攻堅難題。臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園面對扶貧這一難題，積極探索、勇于創(chuàng)新，把原材料基地前置，建到了貧困村，建到了貧困農(nóng)戶的家門口，將現(xiàn)代企業(yè)制度引入到農(nóng)業(yè)，用工業(yè)化管理方式組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不僅變輸血為造血，充分激發(fā)了廣大農(nóng)民脫貧致富的活力，而且成功實施了原材料的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和規(guī)范化管理，把住了原材料質(zhì)量的源頭關(guān)，有力推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了雙贏。

　　“臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園扶貧模式”，既擔(dān)當(dāng)了責(zé)任，又樹立了品牌。責(zé)任是品牌之根、品牌之魂。李恒，是一位極具社會責(zé)任感的企業(yè)家，他把企業(yè)的興衰榮辱與農(nóng)民脫貧致富和地方繁榮發(fā)展緊緊捆綁在一起，以言出必踐、甘愿吃虧的實際行動和回報社會、奉獻(xiàn)社會的崇高境界，詮釋了一個企業(yè)對社會高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感。實踐也充分證明，臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園投身扶貧開發(fā)、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的過程，實際上也是涵養(yǎng)企業(yè)文化底蘊(yùn)、塑造企業(yè)良好形象、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、樹立企業(yè)知名品牌、奠定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的過程，實現(xiàn)了雙贏。

　　“臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園扶貧模式”，既推動了扶貧，又帶動了扶智。臺灣華揚(yáng)龍生科技產(chǎn)業(yè)園擺脫企業(yè)給錢、給物的短期扶貧模式，通過傳授技術(shù)、投資教育，把貧困戶“扶上馬，送到底”，建立了以產(chǎn)業(yè)帶就業(yè)、以就業(yè)促脫貧的長效扶貧機(jī)制。這一機(jī)制的建立，不僅有效帶動了數(shù)萬農(nóng)戶脫貧，而且為貧困地區(qū)帶來了先進(jìn)的生產(chǎn)力，促使貧困群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、自強(qiáng)自立，增強(qiáng)大家的自我發(fā)展能力，從根本上激發(fā)了貧困地區(qū)的發(fā)展活力，脫貧效率高、成果好、可持續(xù)性強(qiáng)，實現(xiàn)了雙贏。

　　路在腳下，希望在前。我們堅信，一個勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的企業(yè)，一個敢于踐行承諾的企業(yè)，一個善于創(chuàng)新探索的企業(yè)，必定會用行動在脫貧攻堅的時代洪流中演繹出更加精彩的傳奇！