深度解讀:吉利收購(gòu)沃爾沃背后的“陰謀論”

　　在北京時(shí)間今天(3月28日)晚上，瑞典斯德哥爾摩時(shí)間要晚7小時(shí)，吉利將不遠(yuǎn)萬(wàn)里誠(chéng)心迎娶沃爾沃。對(duì)于這樁跨國(guó)戀，國(guó)人雖也有過(guò)喝彩，但坊間質(zhì)疑的聲音不絕于耳，相信大家都是出于對(duì)吉利的關(guān)心愛(ài)護(hù)。今晚木行將成舟，無(wú)論外界持贊否觀點(diǎn)，當(dāng)事人終將完成對(duì)他們來(lái)說(shuō)神圣的聯(lián)姻。

　　對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃各方持有不同觀點(diǎn)，這里有支持也有擔(dān)憂：

　　梅新育博士：吉利沃爾沃收購(gòu)案風(fēng)險(xiǎn)較大

　　在2010年“中國(guó)工業(yè)論壇--汽車(chē)工業(yè)分論壇”上，商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院梅新育博士就中國(guó)汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行海外收購(gòu)提出了自己的觀點(diǎn)，尤其對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃的事件表示了質(zhì)疑。

　　梅育新表示目前吉利希望收購(gòu)沃爾沃的主要原因有三：高美譽(yù)度的口碑；先進(jìn)的技術(shù)；以及海外的營(yíng)銷(xiāo)渠道，并希望借此提升吉利汽車(chē)的技術(shù)水平和品牌價(jià)值，但這樣的遠(yuǎn)景并不意味著能夠得到如愿的結(jié)果。他認(rèn)為中國(guó)車(chē)企海外收購(gòu)的致命失誤就是常常發(fā)生在形勢(shì)一派大好的時(shí)候，因?yàn)檫@些時(shí)候收購(gòu)企業(yè)會(huì)過(guò)分估量自身能力與潛力，同時(shí)也會(huì)高估被收購(gòu)企業(yè)的能力，同時(shí)他認(rèn)為后發(fā)國(guó)家汽車(chē)企業(yè)海外并購(gòu)普遍存在五大問(wèn)題。

　　由于吉利無(wú)論從規(guī)模，技術(shù)等綜合實(shí)力上來(lái)看依舊存屬于后發(fā)型企業(yè)，因此在收購(gòu)高端品牌時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多重大的不確定性，比如東道國(guó)和被收購(gòu)企業(yè)可能會(huì)設(shè)置一系列苛刻的限制條款防止技術(shù)流失和生產(chǎn)重心的轉(zhuǎn)移，這就為成功收購(gòu)構(gòu)成了很大的不可確定因素，或者會(huì)增加收購(gòu)企業(yè)的收購(gòu)成本。

　　其次即便是成功獲得了先進(jìn)的技術(shù)之后，后續(xù)的自主消化吸收與后續(xù)開(kāi)發(fā)也將成為吉利最大化收購(gòu)成果的關(guān)鍵問(wèn)題。因?yàn)樵诩夹g(shù)的吸收與轉(zhuǎn)化的過(guò)程中有著非常多的復(fù)雜問(wèn)題需要解決，而后發(fā)國(guó)家的汽車(chē)企業(yè)又不具備相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)與能力，因此能否順利轉(zhuǎn)化并保證后程的繼續(xù)可持續(xù)開(kāi)發(fā)也便成了疑問(wèn)，畢竟在吉利收購(gòu)DSI變速箱生產(chǎn)廠后主要還是將重點(diǎn)放在了已有技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化上。

　　此外他還提出能夠成功收購(gòu)品牌并不等于能夠成功擺脫被收購(gòu)品牌的拐棍。就此問(wèn)題他指出在聯(lián)想成功收購(gòu)IBM個(gè)人電腦部門(mén)之后的五年時(shí)間里，聯(lián)想并沒(méi)有能夠保留住原有的IBM客戶，同時(shí)還不得不在今天依舊采用Thinkpad和IBM的品牌進(jìn)行宣傳，聯(lián)想自身的品牌并沒(méi)有通過(guò)并購(gòu)得到有效的加強(qiáng)。

　　而被收購(gòu)企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)以及勞工關(guān)系問(wèn)題也將是國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外收購(gòu)的重要壁壘，其悲劇已經(jīng)在上汽收購(gòu)雙龍的并購(gòu)案中顯現(xiàn)出來(lái)，因此成功簽約收購(gòu)是一回事，而成功運(yùn)營(yíng)并達(dá)到所需要的目標(biāo)則要比想象的更為遙遠(yuǎn)，此外印度的塔塔在收購(gòu)了捷報(bào)和陸虎后也并沒(méi)有能夠通過(guò)這兩個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)突破，反而因?yàn)檫@兩家企業(yè)糟糕的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而影響了自身的財(cái)務(wù)情況，這些都是前車(chē)之鑒，因此梅博士認(rèn)為海外并購(gòu)并非最優(yōu)選擇，只能是次優(yōu)選擇，而對(duì)于吉利收購(gòu)沃爾沃，他認(rèn)為成功的可能性并不高，即便成功也只是個(gè)案，不值得在行業(yè)推廣。