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公司黨委重業務輕黨建，黨組織建設滯后，“兩個責任”履行不到位。干部人事管理制度不健全，黨管干部原則貫徹不堅決，干部選拔程序不規范，人事檔案管理不規范。“三重一大”決策制度貫徹執行不夠有力。
公司黨委書記、董事長劉文進表示，作為巡視整改第一責任人，一定認真履行職責，對黨委的問題，積極推進整改，對個人的問題，堅決帶頭整改。領導班子成員一定主動認領問題，履行“一崗雙責”，絕不推諉扯皮。各部門按照責任分工密切協作配合，形成整改合力，確保整改落實。
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公司黨委發揮政治核心作用的方式單一，辦法不多，紀檢監察力量薄弱，尤其對駐省外業務部門黨員的監督管理弱化。公司黨組織隸屬關系不順問題久拖不決，存在多頭交叉管理、責權利不統一情況。干部選拔任用工作不規范，干部隊伍梯隊建設相對滯后，金融高端人才隊伍不夠穩定。
公司黨委書記、董事長黃曰珉表示，要深刻剖析問題產生的深層次原因，認真總結經驗教訓，持之以恒地抓好巡視整改落實工作。堅持標本兼治，不僅解決反饋意見指出的問題，更要著眼于長遠，完善制度機制，防止同類問題重復發生，著眼全面從嚴治黨，持續反對“四風”，切實踐行“三嚴三實”。
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違反中央八項規定精神，未經報批公款出國考察、違規配備公務車輛、違規變相給退休領導發放福利等違反廉潔自律規定的問題時有發生。在影視大廈項目建設中慢作為、亂作為，多次違規出借資金，工程建設長期停滯，造成國有資產損失。人事管理工作不規范，職工招聘隨意性大，存在違規選人用人問題。
公司黨委書記、董事長宗樹潔表示，要把巡視整改作為落實主體責任的具體化，按照協調推進全面從嚴治黨的戰略要求，切實加強黨的領導，把紀律挺在前面，責任扛在肩上，從自身做起，率先垂范，抓實抓細。集團班子成員，各二級單位的主要負責人也必須當好各自分管部門巡視整改工作的帶頭人，通過巡視整改，不斷推進集團各項工作。