“更加自我的90后，穩定性不好。”許多人力資源部門負責人都感到有些頭疼，“他們有的僅僅工作了一個月就離職，對企業文化還沒有完全了解，而企業則在一輪又一輪的招聘中無端地加大了人力成本。”
“高離職率加大了企業人員置換成本，企業招聘進入了招人、走人，再招人、再走人的惡性循環怪圈。”某人力資源公司人力資源負責人給記者算了一筆賬，“以試用期工資1500元為例，加上保險等各項費用，企業對1名試用期員工支出成本在2500元/月，3個月試用期下來，企業要支付7500元的成本，如果10名新員工剛過試用期就離職，給企業造成的損失是不小的，因為新員工還沒開始為企業創造價值，企業就將7.5萬元的人力成本打了水漂。”
90后理性擇業 企業促其成長
人力資源專家表示，應屆畢業生的違約率和“閃辭”率逐年上漲，已經越來越成為困擾用人單位的主要問題之一。一方面職場新人90后應屆生更追求個人價值的實現，同時面臨的生存壓力更小，因此一旦工作不順心，就容易閃電辭職、頻繁跳槽；另一方面，企業招聘方式的不完善，用人需求和求職者個人發展之間的不匹配，也是造成“閃辭”的原因之一。職場新人首先應該有長遠的職業規劃，其次要有克服困難、從基礎做起的決心，理智擇業，心浮氣躁、半途而廢是職業發展的大忌。而對于企業來說，要避免新人違約和“閃辭”帶來的損失，應該改良招聘模式，加強與應聘者的溝通，做好90后員工的職場心理輔導，選擇真正適合招聘崗位的人。
90后們在職場表現出來的個性，代表了一個新趨勢，他們的價值取向更加多元化。從職業指導的角度來說，90后“不開心就辭職”也不能說是錯的。“開心”包含的內容很多，例如崗位是否匹配、是否有發展前景，這樣的想法代表了進步。但原則性的問題，如缺乏責任心，是不可取的。希望社會和企業能用寬容的心態，給90后一些從學校人到職業人的指點和幫助，幫助他們成長起來。
