職場潛規(guī)則第八條:高你半級的人,往往是最危險的,同級的是天然敵人。
如果你已經(jīng)有一官半職,那對這句話一定感同身受。在中國的職場上,平級官員或者相差半級的干部肯定很多,因為這是各方勢力角力博弈的結果。
怎么和等級相近的同事相處,成了一種危機術和生存術。而毫無疑問,等級越接近就越有危險。
因為高你半級的人會有危機感,怕你隨時都可能與他們平起平坐,所以有機會他們就會打擊你。而不管高半級還是一級,都是上司,他們給你穿小鞋就危險萬分了。
而同級的人是必然的敵人,只要你們的上司不是傻瓜,就一定會挑撥手下爭斗。這是中國五千年來的帝王術,是國粹。
1、半級是最小的差距,也是最危險的差距。
相差半級的情況很多見。很多人升職后,與上司之間只相差半級,卻并沒有意識到危機來臨。
或許你升職的幅度并不大,但一切都改變了。你以前的靠山,關照著你的上司,很快就會變成競爭對手。
原因很簡單,你和他之間,再沒有緩沖地帶了。
你再進一步,就能達到他的位子,這是迎面而來的危險,任何一個上司都會感覺到,絕大部分人的心態(tài)都會有變化。
一個上司愿意把你當成親信,是由于你對他沒有危險,而在職場上,只有距離差才能讓危險減小?
簡單來說,你和上司之間等級差的越遠,你對他的威脅就越小,而這個等級差距,就可被認為是緩沖。
上司跟你之間有很大等級差的時候,他當然愿意罩著你,保護你,并且給你資源,甚至拔擢你。
可當你們只相差半級時,一切都改變了,他不再信任你,不會再拔擢你,甚至會越來越討厭你,乃至于暗中打擊。
因為你們之間沒有緩沖,你和他已經(jīng)直接面對,而在職場上,你們就是競跑者,雖然你暫時還落后上司半個身位,但相差的不多了。
懂么?當這時候,你其實已經(jīng)是上司的競爭對手,他感到了恐懼。
而真正應該恐懼的卻是你。
因為半級是最小的差距,也是最危險的差距。
你失去了從前的靠山和保護傘,反之上司變成了對手,而他還是掌握著實權的,隨時都可以壓制住你,如果稍不留心,就會被穿上小鞋。
一旦你和上司之間就差半級的情形發(fā)生,應該怎么處理呢?
在中國歷史上,經(jīng)常有如此的案例發(fā)生。
歷史案例:
明朝嘉靖年間,嚴嵩身為首輔把持朝政一手遮天。徐階乃是一代名臣,最大的志向就是扳倒嚴嵩,取而代之。
當徐階進入內閣成為次輔后,與嚴嵩實際只差半級。如果以旁人的目光看,徐階已經(jīng)有了和嚴嵩扳手腕的實力。
但官場和職場一樣,什么事情都不可以輕率嘗試,因為一次失敗,可能就會萬劫不復。
徐階升任次輔后,對嚴嵩更加畢恭畢敬,簡直比親信還親信,萬事都由嚴嵩做主,什么時候都不違逆。
整個明朝政壇上下,都指著徐階脊梁骨罵他是嚴嵩的狗,可徐階一意孤行,直至嚴嵩對他完全放心。
這種日子,過去了許多年,徐階離首輔位子一步之遙,可他比任何時候都要收斂,都要小心細微。
直至嘉靖四十年,徐階從千絲萬縷的細節(jié)里,找到嚴嵩的致命弱點,終于突然襲擊,將嚴嵩給徹底扳倒。
而到此時,徐階足足伺候了嚴嵩十多年,中間不知道經(jīng)歷多少險厄,受到多少指責,可謂臥薪嘗膽。
那些一再戳徐階脊梁骨,認為徐階是卑躬小人的道德君子們,窮極一生也沒動嚴嵩分毫,除了跳腳罵人外毫無貢獻。偏偏是處處逢迎嚴嵩的徐階,在最后時刻一舉扳倒大奸臣,為國為民立下驚世奇功。
這就是張居正后來所說“循吏”與“清流”之間的區(qū)別。
你可以不逢迎上司,也可以與上司對著干,但結果卻是你被清掃出局。與己與人都沒有絲毫的好處。
而暫時忍氣吞聲,卻可以再圖長遠,如果你真的是有大決心大志向的人,又何必在乎區(qū)區(qū)眼前榮辱呢?
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