公務員[微博]也并非“鐵飯碗”！昨天，從市人社局召開的“2012年度公務員考核工作布置會”上傳來消息，公務員年度考核將與職務升降結合。如果連續2年被評“不稱職”，將被辭退。
“不稱職”的占萬分之五
“過去，公務員管理存在進來嚴格，管理松懈的問題。”市人社局副局長、公務員局局長蔣建國坦言，對提拔任用很重視，對日常管理很輕視。這種管理模式是不科學的，是一種粗放型管理。
公務員法實施以來，通過建立一種公務員業績、效能考核機制，來激勵和約束公務員隊伍。在全市公務員年度考核中，年均確定為優秀等級的占14.6%，基本稱職的萬分之二，不稱職的萬分之五。
雖然，這較好的發揮了考核激勵約束作用，不過，公務員考核也存在發展不平衡，崗位職責不明確、個別考核流程流于形式等問題。
公務員工作干得好與不好 服務對象說了算
今后，要通過考核提高公務員的執行力。公務員工作干得好與不好的差異，就可以在用人導向上加以落實。“任務完成怎么樣，崗位職責落實怎么樣，必須要有考核。使每一項任務落實到具體工作和行動中。”蔣建國說。
為避免考核“一刀切”，將針對不同類別、不同層級、不同崗位的公務員的工作職責、任務等實際情況，設計不同的考核指標，逐步建立分級分類的量化考核指標體系。
對直接面向群眾的窗口單位公務員，要引入服務對象評價機制，廣泛聽取服務對象的意見，提高考[微博]核的客觀性和公信度。
連續2年評為不稱職的 堅決予以辭退
此外，公務員考核將與獎懲、職務晉升等掛鉤。對平時的考核也尤為看重。量化考核時，平時考核將占一定權重，并作為年度考核的重要依據。不實施平時考核的部門或平時考核工作不落實、走過場的部門，將予以通報批評，限期整改。
對年度考核的結果，若連續三年被評為優秀等級，在提拔時優先考慮；對當年被確定為基本稱職的，一年內不得晉升職務；對當年被確定為不稱職的，降低一個職務層次任職；對連續2年被確定為不稱職的，堅決予以辭退。
同時，對連續3年評為優秀的，將記三等功。當年被確定為稱職以上等級的，享受年度考核獎金。累計2年被確定為稱職以上的，在所定級別對應的工資標準內，晉升一個工資檔次、若累計5年確定稱職以上，在所任職務對應級別范圍內晉升一個級別。
