無所適從型 無端成了夾心餅
小張是某機關的普通職員，他所在科的科長對下屬都很好。后來，原科長調去其他科任職，副科長升職為新科長。五四青年節那天，單位的文藝表演結束后，新科長請了全科的同事吃晚飯，飯局還沒結束，新科長有事先走了。后來小張接到前任科長的電話，邀大家一起去唱卡拉OK。建議立馬得到同事的響應，大家度過了開心的一晚。
可是，世上沒有不透風的墻，第二天上班的時候，小張就感覺到了科室里壓抑的氣氛。屁股還沒坐熱，他就被現任科長召見。科長先是問了一下工作情況，然后話鋒一轉：“昨晚你們是不是和××科長一起唱K了？”她一聽就知道不妥了。現任科長頓了頓說：“有同志反映，是你主動聯系的。”頓時，小張百辭莫辯，背上全是汗。
自從那次事件以后，科長認定了小張是“前科長的人”，不給小張任何表現的機會。小張也不敢再主動和前任科長聯系，路上遇到也只是打打招呼，不敢多停留。無端成為前后兩任科長的夾心餅，小張郁悶不已。
日前，某大型集團兩位強勢人物為爭奪公司的控制權而展開了權力的較量：集團召開內部會議，通過隨意點名的方式，要求部分高管在會議上明確表態支持哪一方。為此，“職場站隊”再次引起職場人士的關注：該“站隊”嗎？“站隊”又有哪些技巧呢？對此，人力資源專家指出：職場“站隊”的風險很大，現實中大部分成功人士在職場中都是不站隊、不拉幫結派的，保持自己立場的人往往得以生存并取得最后的成功。
