春節期間，城鄉居民用電集中、用電負荷普遍上升，鄧州市電業局為保證線路安全及供電質量，嚴把員工出勤率、嚴格考核機制、嚴肅勞動紀律，改進工作作風，加強干部員工“勤”“績”管理。

　　該局為消除“做多做少一個樣，做好做壞一個樣”的負面影響，加強對干部員工出勤的管理，經研究將原來當天的上下班合為一張的簽到表，變成當天的下班簽離表與次日的上班簽到表合為一張，這樣當天的下班時間和當天的主要工作內容記載后，次日上班簽到的截止時間一到，考勤負責人馬上將該表送交人資部封存，對加班的情況，須由部室負責人安排，報分管領導同意，填寫專門的加班表，有加班的情況也一目了然。

　　工作作風建設不僅要管住個人，還力求管住集體。為此，該局又創新制作部室的“工作日志”和“周工作計劃”，此兩表每周交經營管理部存檔。“工作日志”詳實的記錄了各部室每個干部員工每天的工作，反映實際的工作效果，同時也可看出沒有完成計劃工作的原因、理由，進而促進今后的彌補。

　　該局通過對上述“三表”實行一周一統計，一月一評議，然后對反映出來的優秀者予以表揚鼓勵，對反映出來的“問題者”給予一定的“壓力”，從而實現全局狠抓工作作風建設，進一步促進該局各項工作有序開展。(王亞剛)