電子商務公司晨會
器械公司晨會在南陽大印集團,每天8點晨操過后,各公司的總經理就召集所屬全體員工,開始新一天的晨會,總結前一天的工作,安排今日事宜,鼓勵勤奮工作,激發全員熱情,為全體員工送上“任務早餐”。
“一日之計在于晨”,在大印集團,每一天的工作都是從晨會開始的。早上8點15分,器械公司、電子商務公司、集團公司辦公室分別進入會議室,部署一天工作。多年來,大家始終堅持,從不間斷。因為在集團管理層看來,晨會制度意味著高效率,意味著管理規范。在每日的晨會上,他們學習政策法規、分配任務,提醒進度,督促行動,用典型事例激發員工熱情。為使晨會收到實效,集團公司一直探索晨會新模式,避免形式單一。不少公司采取中層輪流主持制、晨會游戲互動等方式,激活大家進入工作狀態,扎實開展工作,就像是一個準點響起的鬧鐘,讓員工形成一種慣性,時間到了,就要全力工作。又像是一頓搭配豐富的營養早餐,提供一天的新能量,保障一天的工作效率。
大印集團在堅持好的管理模式基礎上,不斷探索新的方法,力求克服困難,增強凝聚力,提高執行力,落實好每一個工作環節,帶領全員奮力推進集團公司躍上新臺階,共同建設"創新大印、活力大印、愛心大印、品牌大印"。(亢莉)











