大印財富通公司開展八月份績效考評會

認真測評

　　9月7日下午，南陽市大印財富通電子商務(wù)有限公司30余人齊集一堂，參加8月份的全員績效考評。會上，首先由各部門經(jīng)理述職，然后各崗位員工按照考核項目逐一總結(jié)，接受測評。與以往每月績效考評不同的是，這兩次考評采用的是差異化的考評辦法，差異化的指標在各部門各崗位均有所體現(xiàn)，每個部門、每名員工的考核項目雖然相同，但績效結(jié)果卻不相同。這種績效差異化考評的引入和實施，有效地拉大了不同崗位的距離，激發(fā)了全員干事興業(yè)的積極性。集團公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，大印財富通公司、醫(yī)療器械公司和消毒制品公司8月份的業(yè)績同比上升11.7%、12.5%和7.6%。

　　進入2015年上半年，集團公司決策者進一步確立了各公司的發(fā)展定位。為進一步展示各公司的特色和優(yōu)勢，集團公司引入了績效差異化考評機制，并量體裁衣制定了不同的考核指標，意在打破平均主義，引導(dǎo)和鼓勵各公司科學(xué)發(fā)展、錯位發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)全員工作活力。

　　績效差異化考核體系體現(xiàn)在兩個方面，一是指標的差異化，二是考評權(quán)重的差異化。在指標量化上，大印財富通公司突出公眾微信關(guān)注人數(shù)、新增注冊人數(shù)和服務(wù)創(chuàng)新。醫(yī)療器械公司突出自報銷售目標完成和利潤目標的完成。衛(wèi)達公司突出產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率和節(jié)能減排目標的完成。集團公司機關(guān)突出服務(wù)質(zhì)量和“大印品牌”的推廣。在考評權(quán)重上，加大了集團公司總經(jīng)理、各公司經(jīng)理、副經(jīng)理的考評權(quán)重，增加了在考評中的話語權(quán)。同時，集團公司只考評各公司經(jīng)理的經(jīng)營指標，而副經(jīng)理及員工則同時考核量化目標和定性目標。在此基礎(chǔ)上，全員還針對建言獻策、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識和行為規(guī)范等定性工作，評出不超過總量20%的優(yōu)秀率，兌現(xiàn)績效工資。為吸引中高級技術(shù)人才，集團公司還設(shè)置了學(xué)歷、職稱工資，豐富了績效差異化考評內(nèi)容。與此同時，差異化考評還表現(xiàn)在考評人員的參與度，各公司均為全員自評和互評，集團公司機關(guān)全員的績效則邀請各公司經(jīng)理參加考評，增強服務(wù)質(zhì)量的說服力。

　　績效差異化考評實施幾個月來，集團公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，全員工作熱情被充分調(diào)動起來，發(fā)揮著主人翁作用，有力地提升了經(jīng)營質(zhì)量和效益。(崔國安 王曉燕)