胡葆森：“我是一個(gè)溫和的強(qiáng)硬者”

胡葆森

　“一個(gè)‘是’的東西敗了也很壯烈”

　　經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)：很多人認(rèn)為你是一個(gè)骨子里面有理想主義色彩的人。

　　胡葆森：可以說是一個(gè)有理想的人吧！有理想，就要有一點(diǎn)理想主義。

　　經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)：在目前的這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，自己的理想或理想主義色彩是不是會(huì)遇到一些矛盾？

　　胡葆森：這個(gè)問題恰好也是我自己想表述的一個(gè)觀點(diǎn)。2005年1月份的時(shí)候，我在公司的一次會(huì)議上提出了“四個(gè)高度統(tǒng)一”，就是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的高度統(tǒng)一，物質(zhì)追求和精神追求的高度統(tǒng)一，企業(yè)利益和員工利益的高度統(tǒng)一，戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行過程的高度統(tǒng)一。企業(yè)為什么提出這個(gè)？實(shí)際上就是因?yàn)槟阋恢痹谧非笠环N東西。

　　這“四個(gè)高度統(tǒng)一”，經(jīng)濟(jì)效益、物質(zhì)追求、企業(yè)利益、戰(zhàn)略目標(biāo)，這都是企業(yè)的規(guī)定動(dòng)作，必須做好，一個(gè)企業(yè)最基本的責(zé)任就是要把這四件事做好。后面是自選動(dòng)作。自選動(dòng)作是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是“合格企業(yè)”還是“偉大企業(yè)”的分水嶺。

　　問題是，規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作是矛盾的。這四個(gè)高度統(tǒng)一之所以要求“高度統(tǒng)一”，就因?yàn)樗�本身是一個(gè)矛盾體。我選了這個(gè)自選動(dòng)作，實(shí)際上等于自己給自己設(shè)定一個(gè)難度。

　　經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)：對(duì)建業(yè)在“四個(gè)高度統(tǒng)一”方面的努力滿意嗎？

　　胡葆森：這四個(gè)高度統(tǒng)一，我們到現(xiàn)在也還沒有完全做到。

　　當(dāng)時(shí)提出這個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，我最多給自己打60分，直到今天我最多給自己打70分到75分。這離我們自己設(shè)定的高度統(tǒng)一還有很大的差距。

　　經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)：當(dāng)規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作發(fā)生沖突的時(shí)候，你怎么選擇？

　　胡葆森：我們經(jīng)常要在這種矛盾面前做一個(gè)選擇。當(dāng)這些矛盾發(fā)生的時(shí)候，第一位的東西還是企業(yè)最基本的東西，但是反過來講，如果僅僅是拿到前面這四項(xiàng)指標(biāo)，那就不是一個(gè)偉大的企業(yè)。

　　經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)：你推崇的企業(yè)文化之一是陽光。在企業(yè)內(nèi)部做到陽光相對(duì)比較容易，但是對(duì)外的時(shí)候，像和商業(yè)伙伴的關(guān)系，尤其是政商關(guān)系，如何做到陽光？你對(duì)員工這方面的要求，更多地靠文化認(rèn)同還是靠制度化？

　　胡葆森：我經(jīng)常在企業(yè)里反復(fù)強(qiáng)調(diào)一些原則的東西。什么是原則？什么是底線？我覺得陽光和非陽光就是一個(gè)原則性的東西，就是臺(tái)上和臺(tái)下。你看我們面前的這張會(huì)議桌，桌面之上和桌面之下，別看就這五公分之差，它就是一個(gè)原則性的差別，就是說在原則面前沒有一和二的分別，這關(guān)系到是與非的問題。先問是非，再論成敗。

　　經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)：也就是說不能僅以成敗論英雄。

　　胡葆森：是的。一個(gè)“非”的東西成了又如何？反過來，一個(gè)“是”的東西敗了也很壯烈。所以要先問是非，再論成敗。

　　建業(yè)十幾年，老百姓夸它，同行夸它，政府認(rèn)同，這實(shí)在不容易。一位朋友說老胡口碑好，還說這個(gè)口碑是吃虧吃出來的。我自己的體會(huì)就是，建業(yè)一直在做“是”的事情，一直把是非、原則擺在第一位。

　　經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)：建業(yè)有一句廣告詞，叫做“越了解房地產(chǎn)，越信賴建業(yè)”，你的商業(yè)伙伴對(duì)我說，“越了解胡葆森，越信賴建業(yè)”。去年建業(yè)在香港上市的時(shí)候還有一種說法，“買建業(yè)就是買胡葆森”。你被很多人信賴，請(qǐng)問你最珍視的自身品格是什么？

　　胡葆森：我在不斷地梳理建業(yè)的文化品格。十周年的時(shí)候梳理成12個(gè)字：守信用、負(fù)責(zé)任、走正道、務(wù)正業(yè)。這是我們自己的一種追求，一種文化標(biāo)準(zhǔn)。

　　能夠被很多人信任，我很感謝。我首先覺得自己是個(gè)河南人，對(duì)河南這塊土地有很好的了解，有很深的情感，有很大的信心。要認(rèn)識(shí)到河南這塊土地的價(jià)值，五千年的文化積淀啊！我一想到這個(gè)，內(nèi)心就很激動(dòng)。我曾經(jīng)寫過一篇文章，叫做《建業(yè)人的長(zhǎng)征》，里邊就由衷地寫出了一句話：明日河南之于中國(guó)，必同于今日中國(guó)之于世界。

　　經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)：你很喜歡以歷史觀來看問題。

　　胡葆森：有時(shí)候喜歡從大歷史觀的角度思考問題，在建業(yè)公司總部二樓“全家�！毖鐣�(huì)廳的墻上我去年寫了一篇“懷抱觀古今”，那實(shí)際上是乾隆在他書房里的一副對(duì)聯(lián)，就是“懷抱觀古今，深心托毫素”。你能不能懷著這樣一種歷史的情懷，以這種大的歷史觀看待一件事情？一個(gè)人真正做事的時(shí)間就那么三四十年，我們趕上了這樣一個(gè)好時(shí)候，就不能愧對(duì)這個(gè)歷史。