對于首批現(xiàn)代影視傳媒管理EMBA班40位學(xué)員,將在入學(xué)模塊就開始體驗 “沙盤演練”環(huán)節(jié)!斑@樣的課程設(shè)置,初衷是讓學(xué)員們快速進(jìn)入一個全新的商業(yè)帝國,在知識破冰的同時,重新認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我和塑造自我。”
北京華映人國際影業(yè)投資有限公司董事、執(zhí)行總裁同時也是國家一級導(dǎo)演蕭鋒是首期EMBA班學(xué)員。他對此深有感觸,“無論是公司內(nèi)部管理還是外部合作,有太多人看好影視產(chǎn)業(yè)這個蓬勃發(fā)展的文化創(chuàng)意市場,但來自文化、技術(shù)和商業(yè)圈子的精英伙伴,雖然積極的在融合實踐中不斷取得新的收獲、積累起新的經(jīng)驗,但這種自發(fā)的進(jìn)步與瞬息萬變的市場相比,還是太慢了,亟待進(jìn)行系統(tǒng)化的現(xiàn)代影視復(fù)合人才鍛造”。
由知道怎么做到明白為什么這么做
秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司董事長朱新生是對外經(jīng)貿(mào)EMBA班的學(xué)員,2010年8月10日,他的公司成功上市。他就是在公司進(jìn)行股份制改造過程中,結(jié)識了張新民并萌生了學(xué)習(xí)EMBA的念頭。在2008年,朱新生和公司的幾名高管一起進(jìn)入對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)習(xí)EMBA課程。
朱新生和幾位同學(xué)的高管在課程結(jié)束后,對比自己公司的實際情況,交流探討如何更好的推動公司進(jìn)步。如全面預(yù)算管理過程中,在此之前,朱新生與同學(xué)的高管都認(rèn)為這只是財務(wù)經(jīng)理的事情,并沒有上升到公司戰(zhàn)略層面考慮,在進(jìn)行了系統(tǒng)的EMBA學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn),全面預(yù)算管理是公司所有管理者都要考慮的事情!叭ツ曜龉救骖A(yù)算管理的時候很困難,今年則推動的很快,幾個高管在工作之外都會開會討論公司內(nèi)部的全面預(yù)算管理規(guī)劃!
以對公司結(jié)構(gòu)的理解為例,朱新生坦言在此之前,公司只是按照證券法、公司法的規(guī)定改善公司原有結(jié)構(gòu)上的不足。通過與同事在對外經(jīng)貿(mào)EMBA的學(xué)習(xí)后,則從理論上認(rèn)識到為什么要完善法律制度,“從知道怎么做到明白為什么這么做”。
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