公司越潮 年會越潮？
據記者了解，老總在年會上的搞怪演出，多發生在外企及IT企業當中。
“外企是由于本來的企業文化所致，很多"玩老板"的招數都是從外國或者我國香港地區傳來的。而IT或者通訊設備等行業，由于從業者都較年輕，接受新事物能力強，能玩得開。”萬博宣偉的Jimmy告訴記者，他們的香港老總David在PR圈是出了名的 “惡搞天王”，每年都會以“雷人造型”出現，廣受矚目。
今年，在剛舉行完畢的萬博宣偉年會上，David再度不負眾望，全身僅以一條皮革質地的丁字褲遮羞，在閃光燈下，用一身古銅金色的皮膚上演勁爆熱舞。
《每日經濟新聞》記者在采訪中發現，很多人認為，年會就是每逢年底公司組織的一場秀，“笑歸笑，樂歸樂，笑過樂過之后，可能"神馬都是浮云"。”
不過，迎著這樣的聲音，也有如新浪首席執行官兼總裁曹國偉與眾不同。在新浪微博事業部年會上，曹國偉不但深情獻唱，還獨自一個人豪擲了10.68萬，作為給員工的現金特等大獎。
對于上述種種年會現象，浙江大學呂長教授向記者表示，“年會文化”漸漸風行，其實已經成為公司管理者強化公司文化建設、滿足員工情感需求的必要手段。
“無論是員工盛裝出席走星光大道享受明星待遇，還是原創各種精彩節目自娛自樂，或者惡搞老板"翻身做主"，年會花樣層出不窮。即便年會結束，仍有很多人意猶未盡，在白領聚集地開心網上把自己公司年會的精彩視頻及圖文上傳，將更多的歡樂和自豪分享給親朋好友，而聰明的公司也抓住這樣的機會做起公司形象傳播，借助社交平臺在網絡上大"曬"年會，可謂員工企業皆大歡喜，雙贏輕松實現。”呂長說。
