在答這一部分題時，很多考生常常不能抓住重點，思路蕪雜，走入了“越多越好”的誤區。事實上，如果在這一部分答得太詳細，會占用很多寶貴時間，一直沒有充裕的時間去答后面占分更多、更能拉開成績的選擇題和案例題。可見，簡述題答得太詳細得不償失，而且答得太多會讓閱卷老師看不出要點，產生反感。因此，在解答這一步試題時，可以以下步驟進行：
(1)仔細審題。有針對性地找出命題人的意圖，盡管這些意圖不是直接說明的，但一般人都能很容易地看出來，因而一定要對癥下藥，切中題眼。
(2)解答問題。解答簡述題不需要長篇大論，只要根據所掌握的知識簡要作答即可。判卷是根據知識點來給分的，只要答夠點數即可得分，否則，答得再也不會加分。答題時應講究邏輯，條理清楚。
選擇題
選擇題時非常重要的部分，共40題，計40分，占整個卷面的40%，考生很容易在這一部分拉開差距。選擇題既涉及到基本的概念理論，又有不少綜合分析和實際應用的題目，是測試考生發現問題、分析問題、解決問題的綜合能力的一種題型。其選項的設置又可根據意圖靈活設置干擾項，因此考生應在平時有針對性地加強這一方面的訓練。在這里，我們向廣大考生提出以下兩點建議：
(1)培養對命題人的意圖的敏感性，找對做選擇題的方法。一般來說作選擇題的方法有很多，其中最為重要的是直接法和排除法。對于概念型的題目，只要平時復習認真、基本理論掌握扎實，一眼就可以看出正確答案，不必再看其他選項，節省出時間，這也正是直接法的優勢所在。但是在MBA管理考試中，這樣的題目不會太多。對于那些綜合分析型的題目來說，就需要采用排除法，將一部分明顯錯誤的選項排除掉，以增加做出正確選擇的機率。
(2)可以參考一下步驟進行解答：
先審題，搞清楚題目考的是哪一類知識、哪一個問題，也就是確定所測試的是什么概念和知識。然后選答，可以用直接法確定的，只需直接選擇即可。如果對答案仍無把握，則進入下一步驟。接下來是排錯，把錯誤的選項排除掉，如果只剩下一個備選項，則為正確答案；若剩余的選項不止一個，則進入最后一步。最后是擇優，在剩余的選項中，選擇一個最接近提議的作為答案。
案例題
案例題一般有三個，每個案例相應為5個選擇題，每題2分，共30分。案例題為考生提供一個逼真的管理實踐的發生背景，依據這一背景提出一些問題讓考生分析，考察考生的綜合能力。案例題測試方式非常靈活，測試內容也極為廣泛。一般來說，測試內容以管理理論和其他一些管理基礎知識為主，主要有：管理的基本概念和原理、管理的基本職能、企業經營戰略、企業環境分析、企業整體形象、市場供求分析、市場營銷管理、人才開發及企業生產效率的提高等。他要求考生要有廣闊的知識面并能將其融會貫通，還要求考生具備一定的洞察力、判斷力以及系統思維的能力。考生在復習過程當中應對這一部分進行有針對性的訓練。
分析題
分析題是2000年才出現在管理考試中的新題型，代表了考試發展的一個趨勢，它對考察考生的綜合管理能力非常有效，以后的考試中可能加強對這一方面的考察。
分析題的題型是案例分析，給出一個案例并提出問題，要求考生做出開放式分析。考生可在更大的空間內作答，此題型主要考察考生對相關理論的掌握、系統思考與分析以及觀點組織與文字表達等綜合能力的檢驗。這就要求考生要有廣闊的知識面，實習管理學及相關學的基本理論，并能將各種知識融會貫通、靈活運用，以解決實際問題。而且要求考生能夠明確地提出自己的觀點，并以嚴密的邏輯、清晰的層次以及嚴謹流暢的語言文字表述和論證自己的觀點。可見，在分析題中取得高分是一件不容易的事情。對此，我們有如下建議：
先問題后案例。分析題的問題一般比較簡單，可以先看完問題，帶著問題去閱讀案例材料，這樣容易抓住重點，答起題來比較有針對性。
先框架后內容。讀完材料后，不要急于動筆，先花幾分鐘時間對問題進行系統的思考和分析，確定相關理論，理出答題思路和要點，在頭腦中搭起答題的整體框架，必要時可將框架寫在草稿紙上，這樣才能全面地答題。有的放矢。先分析清楚企業的問題是什么，有是什么原因造成了這些問題，然后再針對這些問題提出對策。主次分明。首先要把要點答完整，對每一要點用一兩句話概括；然后針對每一點盡可能地展開，進行深入的分析，這也是分析題與簡述題的區別。對于不同的點，也應分清主次，對重要之點要詳細論述，對一般的點則講清即可。重要的點放在前面，使得層次分明，有秩序感。
另外，行文流暢、語言嚴謹，干凈整潔的卷面也能給閱卷老師一個好的印象，為考卷錦上添花，取得理想的分數。分析題的答案不是唯一的，對同一問題的解決可以有不同的思路，只要考生在答題時進行全面系統的思考，觀點明確、思路清晰、分析深入、邏輯嚴謹、表達流暢、卷面整潔，就一定能取得高分，進入自己理想的學府。總之，管理考試的答題技巧有很多，考生應根據自身特點選擇最適合自己的一種，對癥下藥、取長補短，力求考出一個理想的成績。
