EMBA群體中的精英與缺陷(2)

　　對EMBA的建議

　　如今，就讀EMBA教育成為普遍現(xiàn)象，但是對于如何選擇EMBA，EMBA又有哪些方面的不足仍成為眾人選擇與關(guān)注的焦點。

　　作為已經(jīng)學習EMBA一年的李紅斌來說，他說出了自己的看法，希望EMBA課程的設置得到改進，從而使這個“新生的嬰兒”能夠在中國更好的發(fā)展下去，并被大眾所接受。“從課程的設置上還是短了些，因為學EMBA的人都比較忙，每個月也只能利用四天的時間來學習，如果把所有課時都加起來稍微少了一點，既然是培養(yǎng)高級管理人員，能否花五到六個月的時候增加一些實踐性的課程，把真正學到的知識應用進來，多一些企業(yè)的高級管理者進行授課，增加實戰(zhàn)型的演練，這樣可能會更有吸引力。在理論知識上，老師只是幫你開啟了一扇窗，告訴你一種交流的語言，如果要把這種語言學習好，使用好，是需要自己積累學習的�！�

　　李光斗(畢業(yè)于復旦大學新聞學院，任復旦大學研究生會副主席，具有豐富的品牌建設和市場營銷經(jīng)驗，榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎，被評為影響中國營銷進程的風云人物)

　　EMBA人的缺陷

　　如今，越來越多的企業(yè)家逐漸步入EMBA行列，除了增加自己的知識，拓展人脈外，最主要的還是建設企業(yè)的品牌。之所以擅自引入“EMBA人”概念，其范圍不僅單指EMBA學員，同時泛指一系列有就讀EMBA趨向的人。當然，在EMBA項目漸受矚目的情況下，企業(yè)家自然對EMBA的追求日益強烈。但是，EMBA項目能否真能滿足企業(yè)家的需求呢，李光斗首先指出了中國企業(yè)的缺陷：

　　第一， 所有的東西自說自話，不知道營銷的目的是和消費者建立持續(xù)的關(guān)系，不僅要滿足一次的需求，還要持續(xù)滿足他的需求，不是一錘子買賣。買賣和生意和商業(yè)不是一碼事。商業(yè)是持續(xù)的一種營銷行為，“百年老店”就是這個道理，這對中國企業(yè)家有很多啟發(fā)。

　　第二， 中國企業(yè)家的營銷大多是以自我為中心，如“有我天地寬”，這是一種假、大、空式的營銷，但是并不理解消費者的想法，所以，必須要了解消費者的需求。再強大的企業(yè)、品牌都要和消費者做細致的溝通，讓消費者喜歡上你、愛上你、離不開你，這就是營銷的本質(zhì)。

　　如若詳知企業(yè)家所需，那么國內(nèi)EMBA品牌學又將如何發(fā)展呢？作為北京大學、清華大學、上海交通大學、廈門大學等EMBA品牌學特聘教授，李光斗表示：“西方的課程到中國來一定要中國化、本土化。EMBA項目之所以加入品牌學的課程，主要是因為企業(yè)的最終目的是希望成為‘百年老店’。那么，核心的東西是什么？技術(shù)可以被模仿、員工可以被挖走，產(chǎn)品可以被復制，唯有品牌不可以被復制。在EMBA品牌學課程中，就要學習品牌的建設、維護、定位、發(fā)展等基本的原理以及在中國的實踐，只有這樣，中國的品牌才會被越來越多的消費者青睞。”