劉軍(沃頓戰略顧問集團董事長，北大實踐家商業模式研究中心理事，北大CEO管理教練班總經理，世界華人美容美發教育協會副執行長，美國CSTD國際授證講師，享譽亞洲的知名營銷顧問)
中國商學院應該培養真正的“金牌選手”
中國EMBA教育有一個廣泛的市場前景，但是我有些不一樣的看法。中國的EMBA教育過于注重對文憑和學校的看待，EMBA商學院是培養實操經驗的地方，但當這個場所中有太多學術氛圍的時候，我覺得這對商學院本身會有沖擊。現代管理之父彼得·德魯克曾經說過“管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行，不在于邏輯而在于結果”， 這句話就恰恰說明商學的特殊本質就是講實踐性，但是現在中國EMBA的培養結果并不令人滿意，與國外商學院來比：哈佛商學院是老板在辦學院，中國的商學院是教授在辦學院。衡量一個商學院優秀與否是看它培養了多少“金牌選手”，培養了多少真正的有社會責任感的企業家。
王漢武(法國達能集團中國公司培訓經理和高級品牌經理。現任中國品牌研究中心主席，北京大學品牌領袖高級研修項目主任，被學員譽為“中國第一品牌教練”)
EMBA群體——精英中的精英
提到中國的企業家群體以及EMBA群體，王漢武深有感觸的說到，企業家是中國的精英群體，而EMBA群體就是精英中的精英。
“歷史是由20%的精英所創造的”，王漢武說。由于經常到各大企業和高校進行管理咨詢及品牌的授課，王漢武笑稱到，被他服務過的學員有近十萬名，這其中包括了眾多的企業家及EMBA群體，他創立的“精準制導的品牌核爆炸模型”為清華大學、北京大學、對外經貿大學、上海交大等院校各地EMBA、總裁班所采用。在中國的企業家身上也帶有了中國的特色，比如在知識方面的碎片化，以及跟政府方面的結構化，這些調整不僅僅涉及到政府在對待企業方面要進行角色調整，企業家本身也需要將學習知識和實戰能力結合，把知識系統導入企業實踐中，國內的EMBA雖然比起國外的商學院來講是有一定的差距，但是也為國內的企業家們提供了一個高端學習、交流的平臺，特別是講課的老師有一些都是具有企業實戰經驗的專家和學者，這是值得中國企業家去學習的。
