“狼性”恒大：適者的智慧(5)

　　恒大的表現(xiàn)受到國(guó)際資本市場(chǎng)青睞。一個(gè)月前，高盛將恒大地產(chǎn)列入首選12支中資股并將目標(biāo)價(jià)定為6.44港元。日前高盛又將恒大今明兩年每股盈利上調(diào)11.4%及14.1%，至0.63元人民幣及0.7元人民幣，繼續(xù)恒大買入評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)上調(diào)至8.08港元。

　　高盛表示，恒大積極在港融資、預(yù)售回款理想，至2010年底，手頭現(xiàn)金達(dá)到人民幣200億元，連同未使用的銀行授信額度，共擁有可動(dòng)用資金約532.5億元，并且2010年公司總負(fù)債率29.8%。對(duì)于恒大在二、三線城市的前瞻布局，高盛表示，恒大在政策影響較少地區(qū)，收購(gòu)?fù)恋丶绊?xiàng)目開發(fā)、銷售的能力，令其未來數(shù)年銷售前景較預(yù)期強(qiáng)勁。

　　無法復(fù)制的“狼性”

　　與萬(wàn)科一樣，恒大的快速發(fā)展成為不少地產(chǎn)公司學(xué)習(xí)的目標(biāo)，甚至有開發(fā)商公開提出“學(xué)習(xí)恒大好榜樣”的口號(hào)。但業(yè)內(nèi)人士指出，恒大很難在其他公司被復(fù)制，因?yàn)楹愦笱�液里的“狼性”�?dú)一無二。

　　“在紅海中，恒大人只有挑戰(zhàn)，不給借口、不找理由，堅(jiān)信辦法總比困難多。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，恒大就是要在血淋淋的戰(zhàn)場(chǎng)上勇于競(jìng)爭(zhēng)，并在競(jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。” 這是恒大集團(tuán)董事局主席許家印2007年底在恒大內(nèi)部會(huì)議中的一段講話，從中可以看出許家印“勇于競(jìng)爭(zhēng)”的天性。

　　在中國(guó)的房地產(chǎn)界，恒大的集權(quán)式管理而帶來的快速、有效的執(zhí)行能力，甚至超過有著軍隊(duì)血統(tǒng)的保利地產(chǎn)。在廣州的恒大集團(tuán)總部，有著2000多名員工，而地產(chǎn)大佬萬(wàn)科在深圳的總部只有200多名員工。但恒大的垂直式、集權(quán)式管理，卻能做到一項(xiàng)政令在一個(gè)小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到全國(guó)各公司，如此高效的執(zhí)行力讓許多同行驚訝。