近日，“電商大戰”成為考驗未來商界精英的絕對教材。正在進行中的復旦大學管理學院2013年MBA招生面試中，這樣的熱門話題進入了面試。管院面試官拋向MBA申請者：“京東和蘇寧的價格大戰，你怎么看？”作為一個剛發生的熱門事件，后續發展和趨勢尚不明朗，網上的反應也各有不一。面試官把京東與蘇寧的“價格大戰”作為一道面試題，考生自由地按照個人洞察力和經驗知識進行回答。
對此，MBA中國網采訪了復旦大學MBA項目副主任、國際MBA項目執行主任孫龍老師，為我們解答復旦的這次舉措的目的與影響。
面試案例傳遞MBA選材 具有商業洞察力考生更受青睞
據孫龍主任介紹：“我們的面試開始前剛好發生了這個熱點事件，那么我們就采用了這個新鮮的案例。這次的面試案例選擇更重要的是傳遞出復旦MBA選材的要求：我們要求申請人真的對經濟、管理實踐有興趣，希望他們保持對于公司與行業的關注與思考。換句話說，我們希望未來進入項目的復旦MBA學生至少保持對社會、經濟、管理熱點問題的好奇心與學習習慣。這樣的學生，通過復旦MBA兩年高質量的系統培養，才會成長為我們一直所堅持的‘青年精英，未來領袖’，從而實現復旦MBA的培養目標。”
預面試將選擇權交給優秀申請者 未來將會更為公正、客觀、有效
“從復旦等院校2008年開始實施MBA預審面試，到今年已經是第五年了。從第一個開始做全員預審，到現在實現全面電子化預審、全員預錄取，復旦 MBA一路引領國內商學院的選拔模式，以國際一流商學院為比照，已經將現實條件下的MBA＂準申請制＂發揮到了極致：所有當年申請復旦MBA的申請人都可以在全國聯考報名之前得到復旦MBA條件錄取結果，或者明確的拒絕。這極大的改善了以往申請人先確定院校志愿，再參加聯考，最后復試的申請決策程序，把選擇權更多地交還到優秀申請人的手里。而在這一系列流程改革中，‘公正、客觀、有效’一直是我們現在這套預審體系建立、改良和不斷創新的根本基礎和不懈追求。具體舉例來說，為了使申請人的管理領導潛質得到全方位的綜合評判，我們僅在申請人背景評估階段就有四組經驗豐富的評審老師分別對申請人的四方面申請信息進行打分。這四組老師之間互不溝通評分信息，有效避免了‘光環效應’的產生，即以偏概全，由于申請人某一方面的優勢或劣勢影響到對他其他方面的評定。在面試階段的小組面試和個人面試中，我們依然堅持這樣的原則。我們堅信只有評審程序客觀公正，才會有結果的客觀公正；只有選拔標準的清晰明確，才會有選拔結果的穩定有效。
對于未來的選拔流程，復旦MBA依然會基于＂青年精英，未來領袖＂的項目培養目標，利用好新科技所能夠帶來的便利和效率提升，不斷優化現有流程和考核內容，更好的為＂挑選出最具復旦MBA項目培養潛質的申請人＂這一目標而不懈努力。”
