內容導讀：新CEO必須具備兩個特質，一是讓以馬[微博]為首的決策委員會足夠放心，二是有能力協調阿里巴巴系統內各派力量，保證各業務協同合作。
馬云原本計劃45歲退休，但計劃實現之日，他已然49歲。
1月15日，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云向員工發出信件，宣布于2013年5月10日起不再擔任阿里巴巴集團CEO一職，僅保留董事局主席一職。
阿里巴巴暫時未宣布CEO人選，馬云在郵件中表示“適合這一職務的人選很多”。
阿里巴巴相關負責人對本報記者解釋：辭去CEO不代表退休，而是換一種方式管理公司，這種方式更適合走向未來的阿里巴巴。馬云也說自己“絕無偷懶之想法”。
5月10日是阿里巴巴集團一年一度的“阿里日”，阿里巴巴每年的這一天都有慶祝活動，舉行集體婚禮，并開放公司為“親友日”。今年5月10日，恰逢淘寶十周年。
今后四個月時間將是馬云對阿里集團的“看守”期，四個月后，馬云將最終確定阿里集團新CEO。
阿里新架構
25個事業部不包括支付寶、阿里金融，將作為新阿里巴巴整體上市。
記者采訪獲悉，阿里巴巴未來將產生兩個組織：一個新體系是戰略決策委員會，由董事局負責；一個是管理執行委員會，由CEO負責。
按照馬云的規劃，戰略決策委員會負責公司戰略，不再負責具體業務，主要由包括馬云在內的“60后”創業元老組成；管理執行委員會負責具體業務的執行，由馬云所謂的“70后”新生代組成。
“阿里絕大多數生于60年代的領導者將會退出管理執行角色，把領導責任交給70、80年代的同事們。” 馬云在郵件中說：“他們比我們更懂得未來，更有能力創造明天。”。
在阿里巴巴新的管理架構中，戰略決策委員會與戰略管理執行委委員會的成員最受外界關注，這兩個委員會將擁有支配阿里巴巴未來的權力。
普遍的猜測是戰略決策委員會將由阿里巴巴集團現任首席財務官蔡崇信、首席營銷官王帥、首席風險官邵曉峰、首席人力資源官彭蕾、首席數據官陸兆禧、首席戰略官曾鳴中數人組成，其中也包括馬云。
管理執行委員會則將由具體業務負責人組成。今年1月10日阿里巴巴集團宣布了自1999年成立以來最大規模的組織架構變革，成立了25個事業部，并將原有業務決策和執行體系進行了調整。
經歷此次變革后，具體業務負責人包括姜鵬、張勇、張宇、吳泳銘、張建峰、陸兆禧、王堅、吳敏芝、葉朋等人。這些人將組成管理執行委員會。
25個事業部不包括支付寶、阿里金融，將作為新阿里巴巴整體上市。易觀國際高級分析師陳壽送認為：阿里巴巴在私有化之后的下一個重要步驟就是重新上市，新阿里巴巴業務都是電商屬性的業務，圍繞著B2C、C2C、B2B及網絡廣告、數據和云計算等電商各環節，憑借這樣的架構，阿里巴巴未來極有可能成為港股市場最大一個IPO。
陳壽送認為，支付寶、阿里金融是阿里巴巴正在打造的下一個平臺級業務，涉及政策和其特殊的金融屬性，不會打包在目前電商屬性的業務架構中。
誰最符合條件
在“戰略決策委員會+管理執行委會”這一權力架構中，CEO這一人選十分關鍵：如果說未來馬云是戰略決策委員會中的班長，CEO則是管理執行委員會中的班長。
阿里巴巴沒有具體透露新CEO的人選。一業內分析人士猜測：新CEO要么是執行委員會中的一人，在執行委員會預測名單中，張勇、陸兆禧兩人可能性最大；要么是決策委員中除馬云之外的一人，在決策委員會預測名單中，彭蕾、陸兆禧最有可能。
上述分析人士認為：新CEO必須具備兩個特質，一是讓以馬云為首的決策委員會足夠放心，二是有能力協調阿里巴巴系統內各派力量，保證各業務協同合作。
上述分析人士認為，“而彭蕾則是最滿足這兩個條件的人選”。
“戰略決策委員會+管理執行委會”兩套班子中，戰略決策委員會對管理執行委員會負有“傳幫帶”的責任：將自己的管理心得、思路以及對未來管理形式的探索分享給年輕管理者，幫助他們更好的成長為下一代的阿里集團管理者。在馬云的規劃中，兩套班子的架構中蘊含了阿里巴巴權力傳承的“百年大計”。
“阿里立志發展102年，我們還有88年要走。沒有健康良好的年輕人接班制度，我們很難想象我們會走到那一天。”馬云表示：“今天只是未來N次領導者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經有這樣的能力、實力和責任做好接班人制度的建設。”
對于今后的職責，馬云說：“我過去是一個老師，今后的職責也像一個老師。”
“戰略決策委員會+管理執行委會”兩套班子是聯想控股執行委員會(LEC)的升級，柳傳志、朱立南、趙令歡、唐旭東、寧旻、陳紹鵬等六人，共同分享聯想控股權力，參與公司重要事情的決策、執行，通過權力分享培養接班人。而柳傳志作為班長，則可騰出時間思考聯想控股戰略。
而華為的任正非則通過“輪席CEO制度”培養公司接班人。
