歲末年初,新語絲網站上的一篇舉報文章把48歲的武漢大學土木建筑工程學院長江特聘學者、副院長劉泉聲教授推上了輿論的風口浪尖。這篇題為《關于長江學者特聘教授亂象的一個例子——武漢大學土木建筑工程學院副院長劉泉聲》的網帖,直指劉泉聲教授違規兼職,同時擔任多所高校和科研院所全職崗位工作。記者調查發現,人才爭奪背后隱現一條多方受惠的灰色利益鏈。(3月21日《中國青年報》)
誠如舉報帖的標題,劉泉聲的事例,就是“一個”例子,類似他這樣的情況,在時下的高校、科研院所,可以說相當普遍。所以,有不少網友對劉院長被“揪出來”,還覺得不可思議——大家對此已經見怪不怪了。
近年來,從國家到地方,從政府部門到學校內部,各種人才計劃十分熱鬧,美其名曰“重視人才”、“打造一流隊伍”,但實質上,有不少人才計劃,已變異為政績工程以及“分錢計劃”,具體參與運作者的“醉翁之意”,并非他們口口聲聲所說提高人才培養質量、開展一流科學研究,而是入選計劃的榮譽、業績以及這背后的經費、課題。
一些輿論將問題指向學者本身的學術道德問題——既然自己不能全職,為何還要去掛名?但實事求是地說,學者的職業操守只是一方面問題,更重要的問題,在于各種計劃的設立方和執行人員,并沒有嚴格按照計劃的規定對人才實行遴選、考核。以長江學者特聘教授為例,其規定的招聘條件之一為,保證聘期內每年在受聘高校工作9個月以上,那么,如果已經擔任長江學者特聘教授者,再同時去應聘其他“計劃”的學者,作為長江學者的聘任方,就該根據招聘條件,取消其長江學者聘任;而那些要求應聘者必須全職的其他“計劃”的執行者,一看應聘者已是長江學者特聘教授,就應該將其列為不予考慮的范疇。
上述操作,如果編成一道數學題,小學一年級學生也可算出:“12-9”等于3,而不可能等于12,或者9?墒,各個“計劃”的執行者都對這明顯的問題視而不見。明知對方不符條件,卻大方地把機會給他。究其原因是,在計劃設立方,表明計劃成就的不是這一計劃未來取得怎樣的學術成果(沒有這樣的耐心),而是當下通過這一計劃,立馬“引進”了多少學術大腕,計劃中的學術“大人物”越多,越表明計劃成功;而具體的學校、科研機構也心領神會,還會主動動員一些已有全職在身的學者,來應聘該計劃,以增加應聘的成功率。如此,經過一番運作,計劃 “人才濟濟”,各高校、科研機構增加了多位入選某計劃的“高級人才”;人才建設的成果記在計劃方和高校、科研機構的身上,經費進入“高級人才”腰包,而教育教學與學術研究,其實在“空轉”。此即媒體所稱的灰色利益鏈條。計劃設立部門、高校、當事學者確實是多方“受惠”,而受損的是國家的資源、學術的尊嚴以及青年學者對學術的追求與理想。
嚴格說來,以上運作,就是學術欺詐,可是沒有機構對這些學術欺詐問責。大家一眼就能看到問題,但都裝著不知道——除了以上計劃,還有院士兼職現象(我國各高校公布的院士數,加在一起遠超過中科院和工程院的真實院士數),以及令人矚目的“973計劃”,該計劃也是明確規定首席科學家必須將主要精力投入項目工作,一般需保證70%的時間,可每次計劃公布,都會有10數位高校校長入選,真不知校長們怎樣保證主要精力投向該項目?更令人焦慮的是,高校教師們都知道這樣的運作,但卻無力對這些現象進行監督,畢竟,人事權、財權、評價權都一級級掌握在行政人員、行政機構手中,自己無權參與學術決策,更別提投票選院長、校長了。這很大程度讓一些運作者肆無忌憚。
要扭轉以上現象,在筆者看來,首先,需要組成一個獨立的工作小組,對當下從中央到地方的各政府部門人才計劃進行清理,檢查其中有多少人才交叉入選計劃,計劃執行中有怎樣的權勢交易,對于明顯的學術欺詐、權錢交易,應追究計劃設立方、具體執行高校和科研院所、當事人的法律責任。
其次,應讓政府人才計劃逐漸淡出。根據政府人才計劃的性質,這本質上還是對學術、人才實行行政管理和行政評價,而非專業評價和社會評價。這就難免人才政績工程、權力尋租、官官相護以及急功近利、背離學術規律的事情發生。我國去年頒發的《人才發展綱要》已經明確指出,要完善人才管理運行機制,克服人才管理中存在的行政化、“官本位”傾向,完善重在業內和社會認可的專業技術人才評價機制?磥韲乙呀泴Υ擞星逍训恼J識,關鍵在于付諸行動。
再次,應切實啟動建立學術共同體,實行學術自治。以學術管理、決策來配置學術資源,實施學術人才與學術成果的評價,只有這樣,我國的學術才能從利益共同體、學術潛規則中突圍,學術資源才能真正用于學術研究,而學者們的精力也才會從圍著各種計劃、項目轉,到靜下心來認真做研究。熊丙奇(上海 教授)
|