建筑承包經(jīng)理
年底建筑行業(yè)大部分的從業(yè) 人員開始休整和總結(jié),等公司分紅,包括項(xiàng)目經(jīng)理的收益都在年終。部分公司可能會(huì)面臨回款、貸款等資金壓力,另外明年的貸款申請(qǐng)也要籌備了。
【解壓支招】建議先規(guī)劃好相應(yīng)的流程,同時(shí)在自己預(yù)測(cè)的范圍內(nèi)給一個(gè)可行的目標(biāo)鼓勵(lì)。同時(shí),也可尋求團(tuán)體的支持,同事之間形成比較好的凝聚力也有助于抗壓。
行政人員
年會(huì)不僅是公司聚會(huì),還要達(dá)到鼓舞員工士氣、增加企業(yè)凝聚力的目的,有些公司年會(huì)是半開會(huì)半旅游的形式,成百上千員工的食宿及會(huì)議安排使行政工作壓力巨大。
【解壓支招】 建議行政人員發(fā)動(dòng)資源,善于調(diào)動(dòng)其他同事,和爭(zhēng)取其他部門的幫助。并建議進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶釤捄涂偨Y(jié)。
人力資源
人力資源部年終要做所有員工的績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金分配、調(diào)薪計(jì)劃以及員工滿意度調(diào)查等工作,對(duì)腦力以及體力都提出了很高的要求。
【解壓支招】 HR經(jīng)常得處于矛盾協(xié)調(diào)之中。有時(shí)候HR會(huì)將員工對(duì)業(yè)績(jī)考核制度的不滿、員工離職等看作是對(duì)自身工作的否定,甚至?xí)䦟?dǎo)致悲觀情緒。建議把握做事的原則,多跟朋友交流,尤其是接觸一些心態(tài)積極的朋友。
基金/保險(xiǎn)顧問
一般從業(yè)半年到1年的基金/保險(xiǎn)顧問,可能因人脈耗盡面臨淘汰。從業(yè)3年以上的人員則面臨升職壓力。因?yàn)橐霑x升,就要保持業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
【解壓支招】 如果人脈資源有限,只能增加專業(yè)度及同領(lǐng)域的知識(shí)量。一般好的理財(cái)顧問不僅要幫客戶理財(cái),甚至?xí)䦷涂蛻糁贫糜斡?jì)劃和安排個(gè)稅咨詢等。
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