建筑承包經理
年底建筑行業大部分的從業 人員開始休整和總結，等公司分紅，包括項目經理的收益都在年終。部分公司可能會面臨回款、貸款等資金壓力，另外明年的貸款申請也要籌備了。
【解壓支招】建議先規劃好相應的流程，同時在自己預測的范圍內給一個可行的目標鼓勵。同時，也可尋求團體的支持，同事之間形成比較好的凝聚力也有助于抗壓。
行政人員
年會不僅是公司聚會，還要達到鼓舞員工士氣、增加企業凝聚力的目的，有些公司年會是半開會半旅游的形式，成百上千員工的食宿及會議安排使行政工作壓力巨大。
【解壓支招】 建議行政人員發動資源，善于調動其他同事，和爭取其他部門的幫助。并建議進行適當的提煉和總結。
人力資源
人力資源部年終要做所有員工的績效評估、獎金分配、調薪計劃以及員工滿意度調查等工作，對腦力以及體力都提出了很高的要求。
【解壓支招】 HR經常得處于矛盾協調之中。有時候HR會將員工對業績考核制度的不滿、員工離職等看作是對自身工作的否定，甚至會導致悲觀情緒。建議把握做事的原則，多跟朋友交流，尤其是接觸一些心態積極的朋友。
基金/保險顧問
一般從業半年到1年的基金/保險顧問，可能因人脈耗盡面臨淘汰。從業3年以上的人員則面臨升職壓力。因為要想晉升，就要保持業績的持續增長。
【解壓支招】 如果人脈資源有限，只能增加專業度及同領域的知識量。一般好的理財顧問不僅要幫客戶理財，甚至會幫客戶制定旅游計劃和安排個稅咨詢等。
