向Facebook學(xué)習(xí)如何在中國做生意(3)

　　2.重要的事情自己干。

　　作為一名CEO，你會把臺面上擺著的任務(wù)按重要程度排個(gè)序。接下來就是確保由你自己來處理那些重中之重的事情。就是說你不應(yīng)該把它們委派給別人。扎克伯格意識到中國市場對Facebook很重要，重要到去年12月扎克伯格親自飛到中國去和百度、新浪還有中國移動(dòng)的老總們會面。那時(shí)候他自稱是在度假。現(xiàn)在我們知道是怎么回事了。他沒有派出雪莉·桑伯格(Sheryl Sandberg)等等什么負(fù)責(zé)國際市場的副總裁之類的人去談判。他親自去。他親手操刀這單生意。安德魯·梅森則把處理“超級碗”聯(lián)賽廣告的責(zé)任推給了他的手下，給了他的廣告代理商CP&B。當(dāng)外界剛開始對這則廣告出現(xiàn)批評之聲時(shí)，梅森出言為之辯解。幾周后他宣布解除了與CP&B的合作關(guān)系，稱此前給予了這家公司過多的信任。毫無疑問，是梅森自己投出了一記壞球，只是讓CP&B給他做了替罪羊。但顯然的是，在事態(tài)不斷發(fā)展的過程中，他沒有充分跟進(jìn)。