而且，培訓待遇化之下，一些沒必要參加的培訓也被“消費”。既然是待遇，過期作廢，那怎能不創造機會充分享受呢？與此相類似的，是出國考察的待遇化。當出國考察被堂而皇之地規定為一年一次或N次，高風亮節地放棄考察機會的又有多少呢？由此所造成的公帑浪費，想必已是天文數字。
官員冒充他人身份參加培訓，大約是個案。但濫竽充數的待遇化式培訓，又有多少呢？不冒充他人身份，就一定不是冒充嗎？
培訓待遇化、出國考察待遇化其實是權力異化的癥狀。這種異化體現于少數人決定、預算監督的疲軟和表面化、政府信息公開的嚴重不到位，等等。要讓培訓、出國考察之類回歸本來面目，只能靠監督到位、權力歸位。
這一事件因為被媒體曝光，道歉馬上到來，據說還將“從嚴從快處理責任人”�？善渌[藏于培訓待遇化、出國待遇化之下的貓兒膩呢？
