“職場(chǎng)豆芽菜”：升遷太快反成害(4)

　　案例二

　　職場(chǎng)新人急于晉升反失信任

　　受訪者：David Chen，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

　　“去年我們招了一個(gè)英語系的畢業(yè)生小A，他之前在小網(wǎng)站做文案，后來通過網(wǎng)上招聘來到我們公司。”David說，“我們的海外事業(yè)部缺乏英文好手，于是就決定給他機(jī)會(huì)。”

　　小A逐漸從客服變成市場(chǎng)助理，再被培養(yǎng)為策劃專員，幾乎每三個(gè)月，他都有進(jìn)步，他覺得自己的能力提高了，便向公司要求提高待遇，薪酬就一個(gè)季度一調(diào)。David說，對(duì)此人事安排自己并不同意，但老板賞識(shí)他，覺得應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)。最近一次，終于有了分歧。小A覺得自己可以勝任副經(jīng)理來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，并要求提高待遇，老板開始不愿意，但經(jīng)過他幾次的申請(qǐng)，就給了他指標(biāo)，達(dá)到指標(biāo)就加獎(jiǎng)金。“可結(jié)果是，他帶的團(tuán)隊(duì)出不了成績(jī)，組內(nèi)還發(fā)生內(nèi)訌，我唯有收回他的‘人’和‘權(quán)’，但他已經(jīng)回復(fù)不了過去的心態(tài)，覺得是技術(shù)組和商務(wù)組的問題，失利跟他無關(guān)。我只能告訴他，要么老老實(shí)實(shí)在這里干到合約滿，要么現(xiàn)在辭職，并且根據(jù)公司和他的協(xié)議，進(jìn)行賠償。”David說。

　　“新人肯學(xué)、敢沖，但也會(huì)攀比。”他說，“但公司不是學(xué)校，當(dāng)對(duì)你的投入小于回報(bào)，公司就會(huì)投資下一位新人。”