微軟規定：必須親自使用所在公司產品
微軟公司對新員工入職都會有一些忠告，其中之一，就是要求新員工，要對自己所在公司或者部門的產品，具有起碼的好奇心，且必須親自使用該產品。對于身處計算機行業的人來說，這一點怎么強調都不為過。因為這個領域內的技術和應用發展更新極快，對其技術的掌握，很難做到一勞永逸。如果你對這些產品沒什么興趣，你將很快落伍，并被淘汰出局。
摩托羅拉規定：接受至少40小時/年與工作相關的學習
摩托羅拉一貫認為：“人是企業中最寶貴的資源，只有向這些有限的資源提供各種培訓機會并給予發揮的空間，才能釋放其最大的能量，從而培養成一支同行業的優秀人才隊伍，以不斷滿足公司在全球范圍內日益增長的業務需求。”為此，摩托羅拉每年為員工培訓投入了大量的人力、物力和財力，規定每位員工至少每年要接受40小時與工作有關的學習，內容包括：新員工入職培訓、企業文化培訓、專業技能培訓、管理技能培訓、語言培訓及海外培訓等，并同時積極推廣電子學習(E－learning)。
醫學男生初上崗第一次看剖腹產 把我震住了
去年，美劇《實習醫生格蕾》火了一把，讓人們看到了見習醫生的甜酸苦辣。“網上流傳著一段咆哮體《醫學生傷不起》：學生里最累的絕對是醫學生，沒有第二。學醫的沒有十年以上的學習沒法工作，工作了沒有十年以上混不出人樣。無論國外國內，學醫都是艱苦的，因為醫生是一份生死攸關的工作。”方曉斌說。今年9月，這位新手醫生將正式上崗。但目前仍是見習醫生的他，忙碌程度和正式醫生比起來也不遜色，接受記者采訪已經是半夜了。
每個科室都要“輪轉”
說起見習生活，方曉斌打開了話匣：“當醫生要從‘輪轉’開始——我們見習階段的科室是最不固定的，為了增強臨床經驗，幾乎醫院的每個科室，我們這些見習醫生都得待上一段時間。像我不僅去內科、外科各輪轉過四個月，而且也在婦科、兒科、精神科等科室各待過一個月。”
見習第一天，方曉斌非常興奮，因為終于能從理論到實踐了，結果他接到的第一項任務是在住院部管床位。“后來前輩安慰我說，要做好醫生必須從接待病人、寫病歷，這些瑣事做起。”
從那時起，方曉斌每天7點不到就起床，因為每天都要在8點之前到科室，先匯報病人情況，再跟著醫生去查房，幫著醫生收病人、寫病歷，一個上午就過去了。下午，醫院還會進行集中培訓，內容包括衛生法規、醫德醫風、醫患溝通、基礎急救等等。
在各大科室輪轉期間，每次新到一個科室，由于實踐經驗幾乎為零，方曉斌都只能當“觀眾”。“那段日子感覺挺難熬的，你什么都不能做，治病救人你使不上勁兒，只能看醫生做。那種感覺超郁悶。”方曉斌說。
